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0.8個(gè)左右；依托合作社成立專業(yè)運(yùn)輸服務(wù)隊(duì)26支，部分實(shí)現(xiàn)煙苗、煙煤等物資配送到戶，鮮煙葉和烤后煙葉運(yùn)輸?shù)绞召?gòu)線。在收購(gòu)環(huán)節(jié)，他們依托合作社推行
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進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，合格率達(dá)到95%，基層員工隊(duì)伍綜合業(yè)務(wù)能力的全面提升，為煙葉“提質(zhì)增效”各項(xiàng)措施落實(shí)提供了技術(shù)支撐。大力推行科技員用工體制改革，
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，切實(shí)解決安全生產(chǎn)歷史欠賬較多、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、生產(chǎn)設(shè)備落后等問題。企業(yè)在年度財(cái)務(wù)預(yù)算中必須確定必要的安全投入，提足用好安全生產(chǎn)費(fèi)用。完善落實(shí)工傷保險(xiǎn)制度，積極穩(wěn)妥推行
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、安全、政工六項(xiàng)基礎(chǔ)性工作精細(xì)化’”的工作布局，深度挖掘并發(fā)揮人才、機(jī)制、管理、創(chuàng)新等發(fā)展性資源的效能，進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，推行精益
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”政策方針下，穩(wěn)健的貨幣政策和積極的財(cái)政政策將進(jìn)一步得以推行，未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)注點(diǎn)將從發(fā)展速度轉(zhuǎn)變到發(fā)展質(zhì)量和效益上來(lái)，這對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展有著
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，推行流程控制，保證生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)；三、以全面質(zhì)量檢查為動(dòng)力，以合作生產(chǎn)為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量；四
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，經(jīng)營(yíng)好案源，實(shí)現(xiàn)卷煙打假的新突破。四是進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道，全面推行煙葉收購(gòu)公示制度。公布“12313”舉報(bào)投訴電話，并對(duì)投訴舉報(bào)的案件及問題積極調(diào)查
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;提高鑒定工作質(zhì)量
質(zhì)量管理體系是單位內(nèi)部建立的、為保證質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)。鑒定機(jī)構(gòu)實(shí)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，是保證鑒定質(zhì)量的有效措施，是推行國(guó)家
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設(shè)施，逐步改善煙站工作生活條件；全面推行績(jī)效工資制和擔(dān)煙工資制，明確規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化煙草站工作人員績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)高于職能部門同崗級(jí)人員15-20%；進(jìn)一步
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：重慶煙草提這個(gè)口號(hào)，他們是有底氣的。他們的底氣就在于他們開展推行誠(chéng)心、誠(chéng)信、誠(chéng)行“三誠(chéng)”服務(wù)。做到“讓零售戶更滿意”，他們?cè)凇叭\(chéng)服務(wù)”中提出在為零售戶服務(wù)中做到“更
