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奧運會期間，煙草品牌參與奧運營銷的案例非常少見，但其中還是有個別值得關(guān)注的案例。如選擇2012年倫敦奧運會開幕式為切入點的“玉溪”，開幕式一向都是人們關(guān)注奧運會
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，比如最近網(wǎng)絡(luò)鬧得沸沸揚揚的“微笑局長”案例，也從一定程度上反映日常監(jiān)督流于形式很難發(fā)揮真正監(jiān)控作用；三是制度執(zhí)行力乏力。有章不循，執(zhí)行操作性難
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絕大多數(shù)人所記住。
事實上，關(guān)于“第一”具有獨一無二的先入為主的優(yōu)勢這樣案例數(shù)不勝數(shù)。第一個安全剃須刀品牌是“吉列”，一個洗衣粉品牌是“汰漬”，第一個電腦
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?！段靼餐韴蟆飞险f，“你先看看這個宣傳欄，上面有如何防止電信詐騙的案例。”銀行工作人員的一句提醒，讓驚慌失措的胡女士放棄了匯款的念頭。就在半小時前，
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全新的高端品質(zhì)感提升目標(biāo)消費人群對全新產(chǎn)品系列的價值感知?！袄卓怂_斯”與“豐田”、“謳歌”與“本田”、“英菲尼迪”與“日產(chǎn)”，這些都是“母子品牌”運用中較為成功的知名案例，
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;充分利用現(xiàn)代科技為白酒創(chuàng)造新的口感，創(chuàng)造屬于自己品牌的市場空間和消費群體。湖北 酒業(yè)“霸王醉”就是一個典型的成功的差異化細分成功案例。2001年，由于企業(yè)體制不靈活等深層次
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客戶授課，采取案例與現(xiàn)實相結(jié)合的辦法，提高零售客戶培育重點品牌的積極性、主動性。走出去就是利用行業(yè)現(xiàn)有的資源，采取營銷人員到市場一線進行培訓(xùn)與指導(dǎo)的辦法來提升
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進行的包括品牌推廣、活動策劃、個人形象包裝、產(chǎn)品宣傳等等一系列的營銷活動。
二、國內(nèi)外卷煙網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展趨勢及成功案例
《煙草控制框架條約》中廣泛禁止煙草廣告、促銷和贊助活動的條款，
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。三峽卷煙廠“五環(huán)目標(biāo)管理”和武漢卷煙廠“基于富有效率、充滿活力的優(yōu)秀卷煙工廠建設(shè)”課題獲得湖北省企業(yè)管理現(xiàn)代化成果一、二等獎。“黃鶴樓精益制造管理模式研究”和“黃鶴樓品牌創(chuàng)新經(jīng)典案例研究”等課題入選
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帶來了一些“變勢”。
首先是創(chuàng)造了中國式營銷的新案例。顯然，在市場因素和非市場因素的雙重催化下，“貼牌”整合是一種溝通和變通的產(chǎn)物，它強調(diào)對市場和政策
