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）》，對經(jīng)營管理活動的內(nèi)部控制制度體系的建立情況，執(zhí)行情況，執(zhí)行效果和制度體系的合理性四個方面進行檢查、評價、建議、糾偏和督促落實，
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員在信息溝通、反饋、分析方面的督促；專賣管理部門對內(nèi)管員是否認真履行三員互控監(jiān)督制度規(guī)定的職責進行監(jiān)督；督察部門則對三員及專賣管理部門在三員互控處理情況進行跟蹤驗證。通過
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操作。采取有力措施，狠抓過程控制、責任落實、督促檢查、資金管理、組織實施五個工作重點。堅持鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府組織領(lǐng)導、村委會具體實施、煙葉站督促指導和檢查
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、了然于胸。為此，我們除了將承諾書送達員工本人一份，督促員工加強學習、掌握以外；還可以將“承諾書”縮印成冊發(fā)放給每個員工，便于監(jiān)督和員工本人掌握
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，督促營銷人員嚴格遵守卷煙營銷工作制度，按照工作流程，統(tǒng)一工作標準，規(guī)范自身行為開展卷煙營銷工作，促進卷煙規(guī)范經(jīng)營。
二是真實
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。審計的目的不是為了查出越來越多的問題，而是通過審計監(jiān)督促進整改，進一步健全完善制度，消除問題產(chǎn)生的根源，促進企業(yè)規(guī)范管理長效機制的建立
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達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設，使人、機、物、環(huán)處于良好的安全狀態(tài)，強化督促檢查考核，不斷夯實安全管理基礎，持續(xù)推進職業(yè)健康安全管理體系的有效運行
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;要通過豐富企業(yè)文化宣貫考核內(nèi)容，加大宣貫考核力度，形成PDCA循環(huán)機制，督促廣大員工認知、踐行好企業(yè)文化理念；同時，通過員工自身
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穩(wěn)定市場價格相結(jié)合，對卷煙零售價格進行嚴格規(guī)范，督促客戶誠信經(jīng)營，制定出可行的工作方案，并抓好督促落實。通過客戶自律組織，將打擊串
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煙草企業(yè)人力、財力、物力等各種資源的使用情況，督促各煙草企業(yè)加強和改進對人、財、物的管理，深入挖掘內(nèi)部潛力，增收節(jié)支，用有限的資金創(chuàng)造更多
