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、效益最大化，實(shí)現(xiàn)物流績(jī)效的全面提升。在煙草精益流程管理方面，通過不斷簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、優(yōu)化流程、固化模式達(dá)到精細(xì)化高效運(yùn)作；在精益服務(wù)方面，明確精益供應(yīng)鏈
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，讓所有的卷煙規(guī)格都動(dòng)起來，絕對(duì)不能有滯銷煙停留在店面。
根據(jù)這個(gè)季度的銷量來看，卷煙的銷量一直再提升，單條值也不斷的增高，訂購(gòu)的數(shù)量
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抓好轄區(qū)的市場(chǎng)監(jiān)管工作，引導(dǎo)、管理、規(guī)范轄區(qū)卷煙零售客戶的經(jīng)營(yíng)行為。
二要提升素質(zhì)，注重方法。
打鐵還需自身硬。作為一名市管員，卷煙市場(chǎng)的管理者
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，因地制宜，著力打造“一店一特色”，從不同的側(cè)重點(diǎn)提供店面形象設(shè)計(jì)及產(chǎn)品定制，提升終端的硬件設(shè)施與服務(wù)能力。
西秀區(qū)欽楊煙酒店的老板楊立菊是
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;我店里新品卷煙銷量慢慢提升了。
現(xiàn)在生意不好做，同行之間的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，店鋪要想生存，就只有走出去，主動(dòng)出擊，抓住機(jī)會(huì)
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與集成應(yīng)用研究，以利用互聯(lián)網(wǎng)思維，運(yùn)用現(xiàn)代移動(dòng)互聯(lián)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，強(qiáng)化煙草生態(tài)圈用戶體驗(yàn)全面提升，為煙草行業(yè)的成長(zhǎng)提供動(dòng)力。
結(jié)合煙草行業(yè)
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座談和互動(dòng)，也可以趁機(jī)發(fā)起建立一個(gè)微信朋友圈，促進(jìn)消費(fèi)環(huán)境的優(yōu)化和提升。這不單單是一種抱團(tuán)增長(zhǎng)的互動(dòng)和聯(lián)誼，更是一種人際邊際效應(yīng)的升華?，F(xiàn)實(shí)和傳統(tǒng)兩不誤兩促進(jìn)
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10元-15元價(jià)位的銷量迅速提升，也許與農(nóng)村消費(fèi)水平有關(guān)吧！在我們農(nóng)村50歲以上的老人大都喜歡抽低價(jià)位的卷煙，如：哈德門（精品
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的卷煙，我就贈(zèng)送給他們兩瓶青島啤酒或8個(gè)紅皮雞蛋。我相信，促銷措施一經(jīng)推出，我店里的卷煙銷售量會(huì)有一個(gè)大的提升。同時(shí)，我還在店面形象上下
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;較好推動(dòng)自律小組建設(shè)、“大戶統(tǒng)管服計(jì)劃”“中戶培養(yǎng)計(jì)劃”和“小戶覆蓋計(jì)劃”的落實(shí)，壓縮大戶不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的能力與空間，提升中小零售客戶服務(wù)水平，努力擴(kuò)大中戶數(shù)
