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經(jīng)營戶占比越來越大，以筆者所負(fù)責(zé)的武功鎮(zhèn)市場為例，2014年依法查處的違規(guī)戶僅占總市場總持證戶數(shù)的4%，2015年以來，違規(guī)戶占比由去年的4%下降
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，心情低落，購買力下降，有的甚至一轉(zhuǎn)身就離開店鋪。顧客一腳跨進(jìn)干凈的店門，就感覺心情格外舒暢，感覺小店就像一個(gè)溫馨的家，這樣
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，測土配方施肥畝均成本節(jié)約明顯，其中Ⅰ、Ⅱ級肥力地塊畝均肥料成本分別下降44.57%和37.13%。
農(nóng)機(jī)作業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化。實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)需求和農(nóng)機(jī)調(diào)度有效對接，
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;將零售戶本月訂購總量月前三個(gè)月訂購總量平均值比對，下降百分之200的進(jìn)行預(yù)警；橫向上，對比同類別零售戶，正態(tài)分布在六西格瑪之外的零售戶進(jìn)行預(yù)警
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彰顯企業(yè)競爭力。煙草行業(yè)的壟斷經(jīng)營性質(zhì)，造成一部分煙草企業(yè)競爭力停滯甚至下降的趨勢。通過企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告展現(xiàn)良好的企業(yè)形象與優(yōu)秀的企業(yè)文化，能夠吸引人才并激發(fā)員工熱情
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，確保卷煙銷售不降溫，卷煙銷量不下降，確保行業(yè)發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定，是每一個(gè)煙草人必須深入思考的問題。特別是作為客戶經(jīng)理，更應(yīng)該擔(dān)當(dāng)責(zé)任
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發(fā)揮零售組織作用，是讓零售組織真正面對卷煙市場，面對廣大消費(fèi)者，不因卷煙銷售量下降而降低卷煙價(jià)格，也不因卷煙銷量上升而提高卷煙價(jià)格。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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美元）下降至2015財(cái)年的561.4億盧比（8.846億美元），委員會將此歸咎于中、低檔煙葉在2015年的收成中比例增加，而
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（一）要想多賣煙，監(jiān)管松一點(diǎn)。一些營銷人員認(rèn)為，當(dāng)前導(dǎo)致銷量
下降的原因，除了中央“八項(xiàng)規(guī)定”、國家控?zé)?、公共場所禁煙、提?/div>
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卷煙都按照國家稅收比例都有所變動。自從漲價(jià)之后，我店的卷煙有了很大的變化，銷售額明顯下降。因?yàn)轭櫩徒佑|新鮮事物需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，別看零售價(jià)漲了一元或者兩元
