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田間不適用煙葉消化處理做法和監(jiān)督管理工作。要改進栽培技術(shù)措施：要改進栽培技術(shù)措施：〔1〕優(yōu)化種植區(qū)域，切實把煙葉種植在自然生態(tài)條件好、生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好的地方
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1、注冊需要申請。對志愿者實行嚴格的申請注冊制度，是安慶煙草志愿者服務(wù)隊的一慣做法，領(lǐng)導(dǎo)與員工無一例外。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)希望申請加入志愿者
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”，煙草企業(yè)文化將起到最重要的作用，只有認同煙草企業(yè)的文化，才能認同煙草企業(yè)的做法，才能長期合作，共同發(fā)展。
二、終端建設(shè)由誰做
終端
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，高管決定從DoubleClick分拆出Performics，并將其出售給陽獅集團。
在高管層內(nèi)部，只有佩奇一個人反對這一做法，他打算保留
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，下面就讓我們?nèi)シ窒硪幌滤麄冊谔岣叩赇伕偁幠芰Ψ矫娴囊恍┙?jīng)驗和做法。
零售客戶：李盟軍
經(jīng)驗觀點：挖掘特色 樹立品牌意識
對于任何一家店鋪來說
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。在按客戶訂單組織貨源工作開展過程中，煙草公司要積極發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督的職能，要徹底改變過去計劃供應(yīng)模式的做法，做到一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都圍繞客戶訂單來進行
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;采取在各部門設(shè)立“兼職內(nèi)管員”的做法，并按“一制四化”的工作機制和工作目標(biāo)，高標(biāo)準、嚴要求開展內(nèi)管監(jiān)督工作?！耙恢啤本褪切纬伞 爸饕I(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、職能
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10倍。這一做法顯然是缺乏基本誠意和道義的。馬云顯然忽略被稱之為“流氓暴行”族群的能力。結(jié)果使得淘寶商城小賣家無路可走，于是集結(jié)一起，網(wǎng)上起義，群起而攻之
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了自己的體驗，這種熱情甚至嚇了他們一跳。
在曹允看來，更符合凡客誠品利益的做法是跟SNS等互動社區(qū)合作，推出官方模板，既能強化公司信息的傳達
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;所以，為了回籠資金，許多零售客戶都會采取一定的辦法，降價銷售。這種做法是不可取的，其害處有三：首先是自己的合法利潤得不到有效保障
