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的目的。服務(wù)質(zhì)量再優(yōu)化細心做“店員”幫助張羅生意，耐心做“教員”傳授經(jīng)營技巧，熱心做“宣傳員”直播帶貨促銷售，精心做“指導(dǎo)員”拓寬經(jīng)營渠道……主題活動開展半年
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職后需要經(jīng)過近半年的嚴格培訓(xùn)，在周考核、月評比和定期召開的技能提升分析會中，一步步增加卷制技能儲備?！睗暇頍煆S雪茄車間負責(zé)人表示，“此后，經(jīng)過
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;今年7月，“34534”物流現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃在全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)半年工作會上正式發(fā)布。按照“東南西北中”的總體思路，原有的15個物流中心被優(yōu)化整合為7個，形成
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“精準(zhǔn)”。為了避免一次發(fā)布“定輸贏”的情況，建立了車間級月度評審、廠級季度評審、公司級半年檢查的活動管理機制。同時，在金葉制造信息化平臺上設(shè)置了QC小組管理模塊
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;作為車間籌備工作的主要負責(zé)人之一，他默默連續(xù)加班大半年，牽頭組織推進140多個項目的實施，圓滿完成了組織交給他的重任，在較短時間內(nèi)完成了從“職場
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循環(huán)發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，將節(jié)能、降本、增效與精益管理有機融合，讓綠色發(fā)展理念厚植于每名員工心中。今年上半年，東莞市局（公司）
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不好，直接關(guān)系大半年的辛苦付出。往年如果經(jīng)驗不足的煙農(nóng)在自家烤房“單打獨斗”，溫度濕度稍微掌握不好，很容易就會把煙葉烤成“一爐草”。但電烤房不一樣，每座電烤
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;為期5天的競賽贏得了全體參賽人員的一致好評。這背后，是中煙實業(yè)、職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心、紅遼公司等部門和單位半年來的全力配合和高效協(xié)作。4月27日，中煙實業(yè)印發(fā)競賽通知
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分類管理。對承租單位用于生產(chǎn)經(jīng)營和倉庫的，每季度考核要檢查一次；用于設(shè)備單一，僅當(dāng)做辦公場所的，至少每半年檢查一次。對其他場所人員少、風(fēng)險小
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的“第一槍”。實際上，從競賽籌備到考務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)，從參賽細節(jié)到生活作息的各項保障，主辦單位中煙實業(yè)和協(xié)辦單位營口卷煙廠提前半年多就開始了周密細致的準(zhǔn)備
