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;電子結(jié)算的普及率、商定總量的適時(shí)修改、營(yíng)銷黨建工作的落實(shí)，各項(xiàng)職能在新形勢(shì)下都在轉(zhuǎn)變。
綜上，當(dāng)前營(yíng)銷隊(duì)伍的工作模式不能有效適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求，不能
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教育培訓(xùn)、新文件提質(zhì)升級(jí)、新規(guī)范綜合管理的工作要求，組織開展自評(píng)、復(fù)查，深化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，有效推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化新規(guī)范落地，促進(jìn)全省系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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和云南中煙高質(zhì)量發(fā)展的精神內(nèi)涵和工作要求，以更加開放的思維，更加寬廣的視野和更加前瞻的眼光，深入謀劃集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的方法和路徑，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展
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全面開展工作。根據(jù)全縣指出的14塊“短板”、42項(xiàng)“必抓清單”要求，縣局（分公司）結(jié)合實(shí)際列出28項(xiàng)工作任務(wù)，明確工作要求
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完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是認(rèn)真謀劃明年的工作。省局黨組要根據(jù)國(guó)家局黨組決策部署和本省實(shí)際，進(jìn)一步完善工作思路。機(jī)關(guān)各處室要根據(jù)工作實(shí)際和“第三階段”工作要求謀劃好明年的目標(biāo)任務(wù)和工作措施。三是
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）煙站、派出所、安監(jiān)站等相關(guān)職能部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，圍繞作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律有關(guān)規(guī)定，按照煙葉收購(gòu)工作要求，對(duì)分揀、定級(jí)、過磅、入庫(kù)、結(jié)算等交售煙葉
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時(shí)要反復(fù)統(tǒng)一眼光，做到平穩(wěn)收購(gòu)，防止出現(xiàn)大起大落現(xiàn)象。二是要加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格按照合同收購(gòu)，確實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。三是各站點(diǎn)要嚴(yán)格按照公司工作
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，都要盡快適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的工作要求，全身心投入到工作中來，要心存企業(yè)，以大局為重，想為公司所想，急為公司所急，
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，自強(qiáng)不息，厚德載物，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)2018年全國(guó)煙草工作會(huì)議精神，按照行業(yè)各直屬單位主要負(fù)責(zé)同志座談會(huì)提出的各項(xiàng)工作要求，狠抓落實(shí)
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位，同時(shí)堅(jiān)持按流程辦事，通過流程促進(jìn)規(guī)范水平的提高。要規(guī)范貨源組織、貨源供應(yīng)、訂單采集、品牌管理流程，真正地把國(guó)家局“預(yù)測(cè)指導(dǎo)采購(gòu)、采購(gòu)支持訂單、訂單滿足需求”的工作
