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最優(yōu)方案就是豐富終端打造類型,劃分不同層級(jí)制定不同打造標(biāo)準(zhǔn)?!? 一是拓展直營體驗(yàn)店。近年來,現(xiàn)在大街上最繁華、最顯眼的地段幾乎已經(jīng)全部被銀行、服裝店、茶葉店、移動(dòng)電信
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,拓展教育培訓(xùn)的廣度和深度,創(chuàng)新職工培訓(xùn)形式和載體,著重培養(yǎng)能適應(yīng)企業(yè)建設(shè)及發(fā)展的“復(fù)合型”和“多技能型”的人才,力求使員工掌握多方面的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能
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牢固樹立不為私心所擾、不為名利所累,立足本職奉獻(xiàn)社會(huì)、奉獻(xiàn)行業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀。其次,要增強(qiáng)學(xué)習(xí)觀念。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步。學(xué)習(xí)能夠開拓視野,拓展思維,
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96.6%,品牌培育時(shí)可充分利用新商盟網(wǎng)站信息傳播快捷、方便、準(zhǔn)確的優(yōu)勢,將新品牌的信息發(fā)送給廣大卷煙零售戶。同時(shí)拓展新商盟網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)涵,開展問卷調(diào)查、新品卷煙
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,6mg的焦油數(shù)值拓展了產(chǎn)品低焦高香的新境界;添加了經(jīng)專用木桶貯存提質(zhì)的功能煙絲,有效強(qiáng)化香氣質(zhì)和香氣量,為消費(fèi)者提供更為濃郁的抽吸感受。
黃鶴樓“6
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;小型客戶群保持較小的數(shù)量,作為中等客戶的后備軍和延伸卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的觸手,是拓展銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的末端探頭。
從管理市場、增強(qiáng)市場控制力的角度而言,在終端
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當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營情況、卷煙消費(fèi)習(xí)慣、生活水平、道路交通情況,不斷拓展市場,普查零售商戶情況。
功夫不負(fù)有心人。在覃健的努力下,2001年,飛龍鄉(xiāng)
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相關(guān)的業(yè)務(wù),沒有拓展多種經(jīng)營渠道,社員盈利不足,入社積極性不高。藍(lán)山縣金土地?zé)熑~種植合作社今年開展育苗工場的綜合利用,但是由于缺乏技術(shù)人員、工作人員
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,全力打好中原突破的決定性基礎(chǔ)。一要搶抓機(jī)遇不遲疑。要看得到、抓得住、抓得實(shí)“黃金葉”品牌進(jìn)戰(zhàn)略、入綱要、成重點(diǎn)“三大機(jī)遇”,積極拓展其政策和環(huán)境空間,使三個(gè)
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更大范圍地收集信息,鄧?yán)厦恐鼙厝サ牡胤骄褪切氯A書店。為了拓展信息渠道,他還特意訂閱了《科學(xué)養(yǎng)生》。鄧?yán)侠_抽屜,向記者展示了十幾個(gè)小本子,都