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根據(jù)中南海（5mg）所處的生命周期，分析其市場環(huán)境狀態(tài)及競爭來源，通過宏觀市場分析及微觀“三率”等分析手段將品牌所面臨的困難和機會進行數(shù)據(jù)挖掘
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，在水面下越深的勝任力要素越不容易被感知與挖掘。
圖1 勝任力冰山模型
我們從冰山模型中可以看出崗位勝任能力的構(gòu)成要素包括：
知識：員工在某一特定
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，挖掘泰山文化。我發(fā)現(xiàn)了泰山的魅力，順勢發(fā)揮。徹底改變了我過去經(jīng)營中的窘迫境界。
江蘇省泰州市泰興市嘉福國際城 一家親超市
陳中斌：真情溫暖山東客 銷售泰山列
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盡量少的投入獲得最大收益，即經(jīng)濟效益。因此，優(yōu)化財務管理，挖掘財務管理各功能，對于促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。
企業(yè)管理的最終目標
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？
站在煙草公司的立場看，對卷煙零售客戶實行積分制，可以進一步地加強對卷煙零售終端管理，充分挖掘終端價值，提升終端管理水平，
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這條主線，不斷挖掘財路，前景一定會更加輝煌的！
婚慶市場是一塊很大的蛋糕，其實我們還有太多的潛力可挖：
第一嘴甜
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，要特別注意把培育品牌和現(xiàn)代終端建設相結(jié)合，注重增強網(wǎng)絡營銷和網(wǎng)下營銷的互動效果，同時緊緊抓住城市化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為挖掘卷煙市場潛量提供的有利契機，
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，由于品牌培育方法單一，對新品卷煙的宣傳顯得平淡直白，沒有把新品牌的訴求點、賣點與零售戶的利益需求、消費者的認同感挖掘出來，聯(lián)系起來，而
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（公司）黨組的決策部署；另一方面，新的更高要求促使我們改進作風、挖掘潛力、提高水平?！币晃粧炻毟刹窟@樣說。去年5月，他由山東省
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、看一看，聽一聽，從細枝末節(jié)里展開我們的想象，向經(jīng)營理念的深遠之處挖掘，想店主是不是在出售一種生活方式呢？
五是勇立潮頭。勇立潮頭是
