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質(zhì)量和成活率，江永煙草探索實(shí)行“菜單式”培訓(xùn)模式，切實(shí)提升煙農(nóng)參與培訓(xùn)的成效，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量落實(shí)。
培訓(xùn)前問(wèn)需于農(nóng)。利用煙技員入戶落實(shí)面積
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，發(fā)展訂單生產(chǎn)、農(nóng)超對(duì)接、集團(tuán)供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)電商等多種銷(xiāo)售模式，探索渠道自建，暢通產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售渠道，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。
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實(shí)用技術(shù)。在完善烤煙科技員的工作制度和考核辦法，科學(xué)合理設(shè)置考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，提高烤煙科技員的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，探索煙站、合作社、煙農(nóng)三方考核模式
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水平；四是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，持續(xù)提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平；五是強(qiáng)化收購(gòu)管理，持續(xù)提升煙葉專(zhuān)分散收工作水平；六是探索增收渠道，持續(xù)
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需求驅(qū)動(dòng)，提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。充分應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)工具，探索具有強(qiáng)互動(dòng)、快響應(yīng)、高效率的“云客服”模式，構(gòu)建需求發(fā)起、過(guò)程跟蹤、滿意評(píng)價(jià)的客戶全過(guò)程參與的服務(wù)
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服務(wù)水平，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效。發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用，抓好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)田園綜合體建設(shè)、全程機(jī)械化等創(chuàng)新工作，探索適應(yīng)山東發(fā)展的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)新模式。四是加強(qiáng)煙站
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項(xiàng)目組結(jié)合實(shí)際，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目（課題）的研究，探索有力措施，爭(zhēng)取優(yōu)秀成果。
州局（公司）領(lǐng)導(dǎo)
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;確保隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”；四要進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)人員安全監(jiān)管；五要進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)創(chuàng)新管理，積極探索安全
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生態(tài)新突破；從創(chuàng)新發(fā)展上尋求專(zhuān)賣(mài)管理新突破；從創(chuàng)新發(fā)展上尋求基礎(chǔ)建設(shè)新突破；從創(chuàng)新發(fā)展上尋求重點(diǎn)項(xiàng)目新突破，全力探索城區(qū)煙草高質(zhì)量發(fā)展的新路
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專(zhuān)業(yè)化服務(wù)運(yùn)行；推進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)方式升級(jí)，圍繞“減工降本、提質(zhì)增效”，探索標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化操作、工序化運(yùn)行，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田，提升田間
