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、零售戶推薦。當(dāng)前國(guó)家局正在開展卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化價(jià)值取向改革，改革的主要措施就是按照“訂單需求組織貨源”，這要求客戶經(jīng)理要正確地把握改革精神，認(rèn)真貫徹改革措施
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現(xiàn)場(chǎng)。一是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人工揭膜上廂和機(jī)械揭膜上廂對(duì)比，突出了機(jī)械揭膜上廂優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)各煙葉產(chǎn)區(qū)結(jié)合現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)的需要，改革創(chuàng)新、創(chuàng)造發(fā)明，通過(guò)自主
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、務(wù)實(shí)工作、廉潔自律的帶頭人，以壯士斷腕、踏石留印的精神和勇氣消除“四風(fēng)”之弊、慵懶散奢之害，凝心聚力為云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革與集團(tuán)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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人，工作精神才能迸發(fā)出來(lái)形成合力。精神聚集了，還有我們煙草辦不成的事情嗎？改革攻堅(jiān)必破冰，精氣神在一起了，什么困難都可以克服
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，運(yùn)用圖文并茂的方式，展示身邊黨員個(gè)人和群體的工作、生活場(chǎng)景，使黨員干部在參與活動(dòng)中受到啟發(fā)和教育，讓活動(dòng)成為加強(qiáng)黨性教育、改進(jìn)工作作風(fēng)、推進(jìn)改革發(fā)展的過(guò)程。
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，精心組織實(shí)施。要堅(jiān)持兩手抓、兩促進(jìn)，做到專題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，切實(shí)把專題教育與做好當(dāng)前改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，與實(shí)踐“三大課
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，快速推進(jìn)新倉(cāng)庫(kù)建設(shè)。三是以服務(wù)市場(chǎng)化取向改革為目標(biāo)，以數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)為基礎(chǔ)，積極研究探索開展實(shí)時(shí)扣減庫(kù)存和柔性物流分揀配送模式。四是加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)取貨和代收代送客戶的實(shí)地調(diào)查
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的改革發(fā)展新形勢(shì)和艱巨繁重的生產(chǎn)、搬遷工作任務(wù)，全廠各級(jí)管理人員尤其是黨員管理干部要講政治、講紀(jì)律，講自律、講規(guī)范，努力做先進(jìn)文化的引領(lǐng)人，職工群眾
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，提高快速響應(yīng)的能力和水平，提高職工綜合素質(zhì)、技術(shù)技能及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，努力打造精品工廠，以“船小好調(diào)頭”的靈活性適應(yīng)云南中煙的改革發(fā)展。
座談后
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”專題教育與推動(dòng)公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，與實(shí)現(xiàn)“3411”年度目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，做到專題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，兩手抓、兩不誤。
