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;以只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，切實(shí)履行職責(zé)，開(kāi)拓新思路，制定新辦法，謀求新突破，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
常務(wù)副廠長(zhǎng)尹繼東作了題為《抓規(guī)范
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。 5、重獎(jiǎng)鼓勵(lì)。依靠重獎(jiǎng)取得一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的突破，這是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中非常實(shí)際有效的做法，所以“重賞之下必有勇夫”之說(shuō)才被人牢記在心。進(jìn)行重獎(jiǎng)鼓勵(lì)必須明確三條：一是
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，都應(yīng)該在“減焦降害”指導(dǎo)下，在原有新品質(zhì)、新起點(diǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行一次次質(zhì)的突破，使之焦油最小、害處最低，符合行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展要求。
4、在工商協(xié)作上有
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和危機(jī)意識(shí)，時(shí)刻領(lǐng)悟“不進(jìn)則退”的精髓與教悔，自2011年5月份，引入了TnPM管理理念，以求在設(shè)備管理上有新的突破。在引入初期，
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與活力。
安陽(yáng)卷煙廠廠長(zhǎng)張國(guó)顯作了題為《用激情和責(zé)任擔(dān)當(dāng)千日營(yíng)銷和金葉制造的崇高使命》的工作報(bào)告。報(bào)告回顧總結(jié)了2011年工作，強(qiáng)調(diào)2012年是黃金葉品牌實(shí)現(xiàn)中原突破的關(guān)鍵之年
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重大突破，走出一條中式卷煙發(fā)展新的路子。這對(duì)各級(jí)科研單位與部門和廣大科研人員提出了明確的方向。按照這一方向努力，品牌發(fā)展必將有質(zhì)量有速度。
2、工業(yè)企業(yè)承擔(dān)著適應(yīng)市場(chǎng)責(zé)任
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，紀(jì)委書(shū)記曹愛(ài)峰作2011年招待費(fèi)使用情況報(bào)告。省公司黨組成員、副總經(jīng)理、淮陰卷煙廠廠長(zhǎng)、黨委書(shū)記周濤作了題為《堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新推進(jìn)管理突破 為創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠而努力奮斗》的主題報(bào)告。會(huì)議由常務(wù)副
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的工業(yè)公司。2007年，“黃山”整合了“皖煙”和“迎客松”兩大品牌，實(shí)現(xiàn)了旗下三大品牌“三合一”，當(dāng)年就順利完成了“雙百工程”，即銷量突破
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、技術(shù)改造、民生工程方面取得新的突破，為全區(qū)財(cái)政增收做出了新的貢獻(xiàn)，也為自治區(qū)黨委、政府與國(guó)家煙草專賣局達(dá)成的2012年煙草工商稅利實(shí)現(xiàn)150億元奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
針對(duì)
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關(guān)注與重視，要求市場(chǎng)部全體人員必須群策群力、卯足火力，發(fā)揚(yáng)卷煙營(yíng)銷攻堅(jiān)克難、自我挑戰(zhàn)、突破發(fā)展的戰(zhàn)斗精神，堅(jiān)持“零周末”集結(jié)工作制度，緊扣“三字
