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濃香型煙葉質(zhì)量特色，加快卷煙銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，提高專賣管控能力，推進(jìn)內(nèi)部精細(xì)管理，構(gòu)建和諧發(fā)展大局，努力推進(jìn)郟縣煙草實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
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客戶的個(gè)性化需求，持續(xù)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷整體上水平。
突出工作落實(shí)，強(qiáng)化專賣管理，提升市場(chǎng)管控水平。繼續(xù)深入開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，完善內(nèi)部專賣管理
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，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步提高制度體系的整體管控能力；要進(jìn)一步按國(guó)家局的要求全面推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，從制度
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”措施，狠抓程序管控，深入推進(jìn)懲防體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)。
嚴(yán)控業(yè)務(wù)接待費(fèi)用支出。各單位、部門要嚴(yán)格執(zhí)行《天水市局（公司）業(yè)務(wù)接待管理辦法
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;供應(yīng)鏈的管控很難支撐既有的低價(jià)模式。
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、超市的管理、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的機(jī)制，打造最前沿的新興零售業(yè)態(tài)。在7000多平米的新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)設(shè)有店中店自營(yíng)區(qū)，進(jìn)行統(tǒng)一市場(chǎng)管理、統(tǒng)一品牌營(yíng)銷、統(tǒng)一品質(zhì)管控、統(tǒng)一促銷活動(dòng)、統(tǒng)一商戶
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要做到“五個(gè)提升”，為完成“十二五”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)：一是發(fā)揮營(yíng)銷網(wǎng)建基礎(chǔ)引領(lǐng)作用，提升現(xiàn)代流通水平；二是抓好專賣管理，提升市場(chǎng)管控
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;著眼基礎(chǔ)管理，突出信息支撐，優(yōu)化工作流程，提高運(yùn)行效果，積極探索搭建企業(yè)員工工作平臺(tái)和企業(yè)質(zhì)量管理體系流程管控平臺(tái)的有效手段。在改進(jìn)體系文件
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，全力推進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)工作邁上新臺(tái)階?！? 二是市場(chǎng)監(jiān)管出戰(zhàn)績(jī)。要不斷完善卷煙打假機(jī)制，創(chuàng)新完善有效的市場(chǎng)監(jiān)管體系，強(qiáng)化“管控并重、以管促控”的內(nèi)管工
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大力提高煙草稅
在日本，政府采取加大行政稅收和加強(qiáng)民間管控雙管齊下的辦法來(lái)進(jìn)行禁煙和限煙。從1998年開始，日本政府曾對(duì)香煙進(jìn)行了3次增稅，2010年
