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,遇到有疑慮的消費者,張發(fā)江總是詳細(xì)的做好解釋工作。
張發(fā)江還對小區(qū)消費者提供了諸如送貨上門、預(yù)約配送等服務(wù),擦亮了服務(wù)品牌,打響了服務(wù)名氣
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演變?yōu)樽哌^場,流于形式。
2、營銷、配送網(wǎng)絡(luò)不完善,無證經(jīng)營戶無法根除
受地理位置、經(jīng)營地點等條件限制,煙草經(jīng)營區(qū)域很難覆蓋整個市場,
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近年來,云南大理州局(公司)持續(xù)優(yōu)化流程,通過加裝直接裝車設(shè)備,使卷煙包裝完成后可直接進入配送車輛堆碼,省去了籠車
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也不盡相同。一是有些監(jiān)管顯得不夠科學(xué),例如多數(shù)縣市仍沿用原來的隨機跟隨配送車輛檢查卷煙落地入戶銷售情況,結(jié)果只能是全部落地入戶銷售,因為沒有任何人會在有監(jiān)管
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,在倉儲、分揀、配送等方面信息化水平都不是很高,傳統(tǒng)物流的烙印還很深。近年來,隨著國家局推進“小終端,大戰(zhàn)略”工程的實施,商業(yè)信息
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房縣的服務(wù)線路,是2004年全市實行“大訪銷、大配送”時規(guī)劃設(shè)計的,至今已運行8年。目前主要存在三個問題:一是管銷線路與配送線路不一致。全縣共有配送線20條
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物流倉庫至轄區(qū)各中轉(zhuǎn)站、市級物流倉庫至零售戶及各中轉(zhuǎn)站至零售客戶的運輸過程,而在這個復(fù)雜又曲折的運輸過程中,如何整合運輸資源降低配送陳本、如何確保運輸?shù)陌踩?、及時性
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,葛靜同志知道了什么是執(zhí)著。二十三年間,她在北門批發(fā)部站過柜臺,一站就是六年。1996年,她調(diào)中心批發(fā)部擔(dān)任配送工作,這一送又是八年
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,一位在卷煙配送這個平凡工作崗位上一干就是8個年頭的“老黃?!薄_@一切皆是因為他懂得了“三感三珍”,做到了“三追三提”。
他,就是南陽市卷煙營銷配送中心
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包裝質(zhì)量不斷提高。③用信息化技術(shù)裝備調(diào)度管理系統(tǒng),使配送調(diào)度管理更加優(yōu)化,送貨程序更加靈活。提高配送的準(zhǔn)確性、時效性。④應(yīng)用信息化技術(shù)手段,對物流配送車輛能有