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企業(yè)干部職工必須有“改造我們的學(xué)習(xí)”的緊迫感、責(zé)任感和使命感,學(xué)習(xí)和掌握新知識、新技能,在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面上水平。尤其是要有開放的寬廣
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,基本原料是煤和柴。烤房形成上裝頂棚,棚面開排氣洞,火爐為腰鼓形,小火龍平走,入氣洞設(shè)暗溝,由灰洞兩側(cè)進(jìn)入小火龍底部的烤
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、原料、人力在內(nèi)的各種浪費(fèi)。作為精細(xì)化管理的進(jìn)一步發(fā)展和深化,通過打造精益物流,探索出了一條獨(dú)具特色的物流管理模式。
制度建設(shè),開展“瘦身行動”
針對
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推進(jìn)品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等五大方面上水平。
信念在學(xué)習(xí)中堅定。通過對職業(yè)技能鑒定的相關(guān)法律、法規(guī)依據(jù)的學(xué)習(xí),讓我們了解到了我們目前所處的地位及未來發(fā)展
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,口味百分醇”的產(chǎn)品觀,用內(nèi)涵深邃的文化塑造品味不凡的產(chǎn)品,用優(yōu)質(zhì)的原料、先進(jìn)的技術(shù)裝備和工藝技術(shù),以追求“零缺陷”為己任,以品質(zhì)
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6 個基地單元對口 6家中煙企業(yè),基本實(shí)現(xiàn)了原料供應(yīng)基地化。全年建成煙水工程6個項目區(qū),大田受益6.1萬畝,育苗溫棚20幢,烤房240座
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,緊緊圍繞原料保障上水平的工作要求,以建設(shè)煙葉基地為目標(biāo),以品牌需求為導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行國家煙葉收購政策,規(guī)范收購管理,
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人民群眾的實(shí)踐創(chuàng)造,不斷提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力,更好地推進(jìn)品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面工作上水平,實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)改革發(fā)展再上新臺階
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科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀,群策群力,再接再厲,從小事開始做起,從細(xì)節(jié)開始完善,把品牌發(fā)展、原料
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),加快實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。
云南作為全國最大最重要的優(yōu)質(zhì)煙葉原料生產(chǎn)基地,全省16個州市有13個州市種煙,種煙縣103個