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品牌的周邊環(huán)境不認(rèn)可，消費者自然難以認(rèn)可你，第二，只有周邊所有力量朝同一個方向向消費者推薦，這才能事半功倍，這是一個合力形成的過程
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重組，行業(yè)各項工作體制機制進一步健全，各級各部門廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲，形成了凝心聚力干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的強大合力，初步構(gòu)建了“節(jié)奏
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、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把握加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這條主線，合力培育重點品牌，全力發(fā)展現(xiàn)代流通，大力推進專賣管理
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建設(shè)這兩大主題。這就要求反復(fù)強調(diào)凝聚全員意志，通過“四個凝聚全員、四個構(gòu)建體系”活動主題建設(shè)，通過真抓實干和合力共動，構(gòu)建富于煙草特色的營銷思想體系、營銷理念
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結(jié)合、優(yōu)勢互補的監(jiān)督合力。是一項旨在促進管理，增加經(jīng)濟效益，促進廉政建設(shè)，適應(yīng)企業(yè)自主發(fā)展需要的再管理、再監(jiān)督，是高層次的綜合性的監(jiān)督方式。其功能是通過
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形式上的優(yōu)化，更有內(nèi)涵表現(xiàn)手法上的優(yōu)化，只有如此，才能真正做到卓爾不群。三是以樹狀思維為根本，扎實形成共建合力。基于樹形結(jié)構(gòu)的思路，將
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，形成拒腐防變的合力，鏟除滋生腐敗的土壤。
（二）必須深化人事改革。政治路線確定之后，干部就是決定因素。為政之要，
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;一是關(guān)鍵環(huán)節(jié)策劃，即指導(dǎo)合作社制定章程、健全制度、組建專業(yè)服務(wù)隊；二是優(yōu)惠政策扶持，比如，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上重點保證、在煙葉生產(chǎn)風(fēng)險上合力應(yīng)對
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等方面進行業(yè)務(wù)對接，形成合力，提升品牌培育成效。要堅持以市場和消費者需求為導(dǎo)向，圍繞培育行業(yè)重點骨干品牌的中心任務(wù)，加強工商協(xié)同，
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的監(jiān)管力度，合力維護煙草零售終端建設(shè)的成果。因為涉及到了零售客戶在前期的裝修費用等支出都期望能夠在后期通過當(dāng)?shù)責(zé)煵莨驹诰頍熦浽垂?yīng)商的傾斜以及裝修設(shè)計時預(yù)留的工業(yè)企業(yè)廣告費用支付。如果在
