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，按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在品牌培育上，充分發(fā)揮了現(xiàn)代零售終端建設(shè)的功能作用，品牌集中度大大提高。
靠誠信，贏得生意。
1.守法
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加入了現(xiàn)代卷煙零售終端。”
“我首先重新裝修了店面，申請了象征誠信守法經(jīng)營的室外燈箱，張貼大面積的廣告宣傳畫，并配備多媒體電視、電腦以及掃碼槍，
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，做到舉止文明、服務(wù)熱情、誠信守法經(jīng)營，提升零售終端形象?！? 三、發(fā)揮協(xié)會作用，增強(qiáng)零售戶歸屬感。
零售商協(xié)會是零售戶互助合作、共同致富的組織平臺
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和運(yùn)營，還要學(xué)習(xí)有關(guān)卷煙經(jīng)營的國家政策和法規(guī)，只有“知己知彼”才能在日常經(jīng)營中做到守法經(jīng)營，不觸犯法律，不栽大的跟頭。除此之外，零售
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魚和熊掌可兼得？
“既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動員，你說這身份如何轉(zhuǎn)換？”
“心中堅守法規(guī)底線，轉(zhuǎn)變身份又有何難？
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人員能夠從根本上重視與業(yè)戶的交流與溝通。
對策五：強(qiáng)化煙草專賣執(zhí)法檢查工作。
基層專賣管理部門應(yīng)當(dāng)加大市場監(jiān)管力度，強(qiáng)化業(yè)戶守法經(jīng)營意識，定期或不定期
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;對輕微違法行為要說服教育，曉之以理，和諧轉(zhuǎn)化；對守法零售戶要加強(qiáng)服務(wù)，合作共贏，構(gòu)建打擊、管理、疏導(dǎo)和服務(wù)有機(jī)結(jié)合的專賣管理新模式
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進(jìn)行深入分析，探討解決辦法，形成共識，提前預(yù)防真煙非法流動行為。
二是緊密配合，建立專銷內(nèi)管協(xié)作機(jī)制。在廣泛宣傳、教育引導(dǎo)客戶守法意識的基礎(chǔ)上
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，遠(yuǎn)離煙草；第三零售戶要做到守法經(jīng)營，拒絕向未成年出售香煙。第四公共場合管理人員、禁控?zé)煻綄?dǎo)員要盡職守責(zé)，要切實履行好自身職責(zé)。只有這樣全社會上上下下齊參與
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平臺，有計劃、有針對性地開展客戶服務(wù)
規(guī)范使用綜合平臺，客戶經(jīng)理可以充分了解零售戶的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)、守法情況以及對煙草企業(yè)的忠誠度、依存度、貢獻(xiàn)度等方面的信息
