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會議強(qiáng)調(diào)，今年是煙機(jī)集團(tuán)公司成立20周年，煙機(jī)行業(yè)全體干部職工都要繼續(xù)傳承和弘揚“煙機(jī)精神”，堅決貫徹落實行業(yè)和集團(tuán)公司關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展的工作要求
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“事實用工”。五是收的好調(diào)的好。在煙葉調(diào)撥上要落實原收原調(diào)工作要求，建立煙包質(zhì)量追溯制度，確保煙葉質(zhì)量滿足工業(yè)企業(yè)需求，做到誠實經(jīng)營，品牌共享。六
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;按照“種好、管好、烤好、收好、賣好”的煙葉工作要求，深入推進(jìn)煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全力培育“性價比更優(yōu)、安全性更好、可用性更強(qiáng)”的貴州山地生態(tài)煙葉。
依托地域優(yōu)勢
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”，三是高度重視探索“智能制造”。這位負(fù)責(zé)人提出對下一步工作要求：玉溪、楚雄、昭通廠要加快項目進(jìn)度。各廠要用好系統(tǒng)中每一個功能，注重提升員工的信息化應(yīng)用能力，
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傳達(dá)云南中煙董事長陳衛(wèi)東調(diào)研紅煙技改講話精神，并對易地技改提出工作要求。一是樹立正確的價值觀，明白為何而技改。二是嚴(yán)守廉潔觀，加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)，
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工作的要求也越來越高，無論是自動化，還是遠(yuǎn)程控制技術(shù)的運用，都是建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上的，安全技術(shù)不達(dá)標(biāo)，安全隱患甚至是事故就會
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”四個體系建設(shè)為抓手，緊緊圍繞省局工作要求，理清思路、突出重點，切實推動江西煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二、推進(jìn)五年烘烤攻堅，必須瞄準(zhǔn)短板
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局（分公司）會議室召開會議，各產(chǎn)煙縣進(jìn)行了工作匯報，市局（公司）技術(shù)中心和生產(chǎn)收購科分別就不適用鮮煙葉處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作要求
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，嚴(yán)格按照公司黨委和工會的相關(guān)工作要求，成立了湄潭廠工會委員會“新時代工人講習(xí)所”，這對于積極發(fā)揮工會干部作用，起到了最為核心的組織作用。主要講習(xí)員由廠
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高度重視，組織下發(fā)了《貴州煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司畢節(jié)復(fù)烤廠關(guān)于開展“踐行新理念 建功十三五”綠色增效勞動競賽活動的通知》，明確競賽主題及內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)工作要求及考核
