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方案和實施細(xì)則，細(xì)化和量化專賣人員工作標(biāo)準(zhǔn)，全面落實崗位職責(zé)，建立公正獎罰機制，嚴(yán)格執(zhí)行部門內(nèi)控和跟蹤問效，夯實專賣高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)
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、幼兒園邊卷煙零售市場專項治理行動。一是深入摸底加強精確監(jiān)管。以中小學(xué)100米和幼兒園50米范圍為監(jiān)管重點，建立動態(tài)管理臺賬。檢查所有零售戶張貼“禁止向未成年人售煙”標(biāo)識情況，
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訂貨、送貨、拜訪、結(jié)算等環(huán)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量水平，不斷提升客戶滿意程度。?四是提升員工隊伍服務(wù)能力。建立完善員工隊伍素質(zhì)提升機制和激勵機制，深入開展“我與
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網(wǎng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的總體要求，補齊農(nóng)網(wǎng)差距，著力做好建設(shè)一條農(nóng)網(wǎng)形象街、打造一戶農(nóng)網(wǎng)終端店、建立一組農(nóng)網(wǎng)模范誠信小組、辦好一場農(nóng)網(wǎng)消費者營銷活動的“四個一工程”。
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銷售“假私非”煙、無證經(jīng)營等違法行為。持續(xù)強化物流寄遞涉煙行為監(jiān)管。加強與郵政、市場監(jiān)管等執(zhí)法部門協(xié)作，建立“信息共享、優(yōu)勢互補、聯(lián)合行動”涉煙情報機制和信息數(shù)據(jù)庫，全面收集
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近期，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠制絲車間多措并舉提升出葉絲率，持續(xù)推進煙葉降耗工作。強化過程監(jiān)督分析。建立常態(tài)化監(jiān)控機制，密切關(guān)注每批次煙絲、梗絲
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;通過派發(fā)宣傳手冊，開展主題活動，引導(dǎo)零售客戶增強資金規(guī)范使用意識。注重服務(wù)回訪。建立服務(wù)回訪機制，選派黨員客戶專員，每天對結(jié)算失敗訂單客戶進行跟蹤
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廣告，督促互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立自主清理機制，不得通過自建網(wǎng)站、公眾號、小程序、短視頻等各類線上方式銷售電子煙。
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;強責(zé)任。構(gòu)建“部門+生產(chǎn)線+崗位”責(zé)任落實體系，實現(xiàn)層層監(jiān)督、層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)，建立異常批次問題處理考核臺賬，做到質(zhì)量問題逢事必講、逢患必除。
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卷煙廠卷包車間技能提升講堂是根據(jù)部門精干隊伍建設(shè)和人員技能提升需要而開設(shè)的，主要依托李力勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，建立和做實卷包技能講堂，采取理論講座、技術(shù)交流
