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三部遵循“永不止步”的部門工作理念，在工作任務(wù)重、產(chǎn)能不足等壓力下，通過狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管控、深挖設(shè)備潛能和規(guī)范職工操作行為等一系列舉措，克服重重困難，
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大力提高煙草稅
在日本，政府采取加大行政稅收和加強民間管控雙管齊下的辦法來進行禁煙和限煙。從1998年開始，日本政府曾對香煙進行了3次增稅，2010年
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，提升煙草企業(yè)對偏遠特殊區(qū)域的服務(wù)能力，挖掘潛在消費需求。3.4 提升配送安全性與質(zhì)量管控無人機配送全程可通過衛(wèi)星定位、實時圖像監(jiān)控，操作人員能精準掌握飛行
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，缺乏更深層次的思考和實踐。在與郵政合作的過程中，也尚未形成一套包含“過程監(jiān)管、后續(xù)管控、質(zhì)量反饋、風險防控”在內(nèi)的系統(tǒng)化的第三方配送控制體系，應利用郵政強大便捷的物流網(wǎng)
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問診、找準功能定位，推動“智造”實現(xiàn)新突破的重要抓手?！ 拔覀円弥悄苤圃焖季S管控工藝質(zhì)量，深挖工藝質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，深化質(zhì)量管理工具應用，不斷
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的重要抓手?！拔覀円弥悄苤圃焖季S管控工藝質(zhì)量，深挖工藝質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，深化質(zhì)量管理工具應用，不斷提升質(zhì)量管控水平?！痹?020年年初南寧卷煙廠舉行的一次工藝質(zhì)量
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是指企業(yè)在經(jīng)營活動中對業(yè)務(wù)動作進行的描述。行業(yè)級業(yè)務(wù)中臺，筆者理解的業(yè)務(wù)對象主要為管控對象和業(yè)務(wù)過程管控。具體指專賣制品的生產(chǎn)、加工、儲運、交易等環(huán)節(jié)涉及的管控實體和業(yè)務(wù)操作的過程管控
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，我們從基礎(chǔ)支撐到上層應用，正積極落實一個云平臺、兩個中臺的技術(shù)底座支撐部署，持續(xù)推進農(nóng)、工、商、政四大企業(yè)應用和行業(yè)決策、行業(yè)管控兩大行業(yè)應用的落地實施
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上不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面做出更好更大的貢獻。按照報告要求，煙廠2012年重點抓好六方面的工作：夯實重點工作，提升精細化管理水平；加強流程管控
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的形式來表達和展示數(shù)字化標簽處理進度的管控情況，明確目標要求和改進步驟，方便利用分類算法進行偏差性篩選?！痹捯魟偮?#xff0c;課題組成員王偉東便將“雷達評價五步工作法
