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包裝質(zhì)量不斷提高。③用信息化技術(shù)裝備調(diào)度管理系統(tǒng)，使配送調(diào)度管理更加優(yōu)化，送貨程序更加靈活。提高配送的準(zhǔn)確性、時(shí)效性。④應(yīng)用信息化技術(shù)手段，對物流配送車輛能有
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的工作清思路、有內(nèi)容、明方向
客戶經(jīng)理是營銷市場一線的排頭兵，從訪送分離、集中配送到客戶關(guān)系管理，客戶經(jīng)理的職能亦隨之發(fā)生了很大的變化。營銷網(wǎng)建發(fā)展到今天，
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），并由安全第一責(zé)任人或安全分管領(lǐng)導(dǎo)組織安保部門實(shí)行不通知、不定時(shí)、不定項(xiàng)的“三不”檢查模式，深入現(xiàn)場對車輛、卷煙配送貨款、辦公樓、配電房、門衛(wèi)等部位的消防、用電、防雷
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的資金周轉(zhuǎn)率，縮短配送時(shí)間，太原煙草在去年完成物流現(xiàn)代化改造的基礎(chǔ)上，從訂單采集、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)接、及時(shí)分揀、車輛調(diào)度、路況監(jiān)控等五大環(huán)節(jié)開展重點(diǎn)突破，以時(shí)間
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比賽現(xiàn)場?！ ? 廣州市卷煙配送中心的智能化監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)對卷煙配送的整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)度，提高了卷煙配送的效率和服務(wù)質(zhì)量，降低了物流成本。
客戶經(jīng)理（左
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市場競爭日趨激烈，零售市場需求趨于飽和，經(jīng)銷商為了搶占市場、增加利潤及降低成本，采取了上門推銷，搭配銷售和集中配送的銷售行為，零售商
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日下午六點(diǎn)該中心共銷售各類卷煙872條，其中高端煙341條。個(gè)性化服務(wù)成為制勝法寶。多家零售商推出了定制服務(wù)，從包裝禮盒到配送安排都體現(xiàn)出用心。在一些高端零售店
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極端天氣，也從未阻斷張旭峰維護(hù)市場秩序的腳步。在零下二十度的暴雪天，多倫卷煙配送車輛被困積雪深達(dá)半米的村道上。得知消息，張旭峰立即帶領(lǐng)應(yīng)急救援隊(duì)頂風(fēng)冒雪奔赴現(xiàn)場
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受損情況，統(tǒng)籌安排卷煙訂貨、配送等工作，最大限度減少自然災(zāi)害對生產(chǎn)經(jīng)營造成的損失。 按照甘肅省局（公司）要求，蘭州市
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的零售小店，提供一些有價(jià)格優(yōu)勢的非煙商品（如暢銷飲料、特色零食、日用必需品）的集中采購和配送服務(wù)。這幫助小店豐富了商品種類，吸引更多顧客進(jìn)店
