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有力地證明其在企業(yè)發(fā)展中的重要意義和作用。企業(yè)建立完善的QC小組活動激勵機(jī)制，對于提升QC小組活動開展的氛圍和積極性有著至關(guān)重要的作用。
現(xiàn)代企業(yè)管理是以人為中心的管理
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合作社將在不斷增強合作社實力的同時，進(jìn)一步強化隊伍建設(shè)。一方面將組織專業(yè)技術(shù)人員對全鄉(xiāng)煙農(nóng)進(jìn)行集中培訓(xùn)，重點提升煙農(nóng)質(zhì)量意識和技術(shù)水平；另一方面計劃擴(kuò)充專業(yè)
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;只有認(rèn)識自我，才能提升自我。對于我們零售經(jīng)營店來說同樣如此，我們唯有正確認(rèn)識自身的經(jīng)營模式、經(jīng)營理念和經(jīng)營服務(wù)等方面的經(jīng)營特點，才能找出自身與眾不同的優(yōu)勢
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，鞏固提升原料保障能能力，發(fā)揮煙草經(jīng)濟(jì)在“十二五”山區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的重要支撐作用。
一是要夯實烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展思想認(rèn)識基礎(chǔ)。事實表明，南澗縣煙葉產(chǎn)業(yè)
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，必須要做實做細(xì)。如此，在突發(fā)事件發(fā)生時，才更好地確保各項措施有條不紊地有序推進(jìn)。另一方面，要持續(xù)提升各級各部門主要負(fù)責(zé)人的執(zhí)行能力。突發(fā)事件的發(fā)生
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意識，堅持正確的立場和態(tài)度，端正工作作風(fēng)，提升思想境界，切實做到務(wù)實、清廉?！白龉傧茸鋈?#xff0c;萬事民為先”，在工作實踐中
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，提升客戶發(fā)揮六大功能的水平，提高整體滿意度和盈利水平，提高對我們煙草行業(yè)的依存度，這就是我們煙草人的奮斗目標(biāo)。
二是堅持學(xué)習(xí)和思考?？鬃诱f過
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，使廣大員工在快樂中工作，在工作中快樂。
建學(xué)習(xí)之家 提升素質(zhì)
堅持以開展“235”教育實踐活動為載體，不斷推動技能型、知識型、創(chuàng)新型員工隊伍的建設(shè)
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和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)能否得以實現(xiàn)。煙草企業(yè)由于自身的特殊性，推行績效管理一直是企業(yè)管理水平提升的一個難點?；诖?#xff0c;筆者對煙草企業(yè)績效管理存在的一些問題進(jìn)行了淺析，
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。因此，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，積極提升依法行政、文明執(zhí)法水平，成為擺在我們面前的重要課題。
我們應(yīng)當(dāng)堅持服務(wù)與管理、教育與處罰相結(jié)合的原則，
