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工作計(jì)劃。
在陳勇的主持下，新公司一方面對“云煙”（雪域）的吸味和包裝進(jìn)行改革，一方面有計(jì)劃、有針對性地開展?fàn)I銷活動(dòng)，提升品牌培育
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和顧客需求，凝神聚力、全力以赴地培育卷煙品牌。
一要提煉品牌賣點(diǎn)。一個(gè)新品上市，讓消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)接受著實(shí)不易。那就需要廣大零售戶朋友用心、用力，提升
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；十余載，黔江卷煙廠不懈奔跑…不斷更新工藝設(shè)備，優(yōu)化調(diào)整工藝布局，全新體制機(jī)制的導(dǎo)入，“安全卷煙研制開發(fā)”、“卷煙產(chǎn)品質(zhì)量抽檢率提升
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智能調(diào)節(jié)，可根據(jù)個(gè)人喜好調(diào)整功率、溫度、出霧量以及人性化兒童鎖功能。2）煙桿材質(zhì)也得以提升，FLOW電子煙機(jī)身材料具有納米涂層防水功能，洗澡時(shí)
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、成本可控”，不僅大幅減少了操作維修的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且應(yīng)急處理、生產(chǎn)保障、科學(xué)用能水平均得到大幅提升。
“不僅如此，我們還利用微信建立了動(dòng)力能源、制絲能源
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內(nèi)外人員違規(guī)操作和違規(guī)管理行為。特別是應(yīng)當(dāng)堵塞可能設(shè)置“虛擬”卷煙零售業(yè)戶的途徑和渠道，進(jìn)一步提升客戶經(jīng)理卷煙營銷服務(wù)水平和能力，嚴(yán)管嚴(yán)控，多點(diǎn)切入，查遺
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2017年大幅收窄，市場占有率為27.4%，同比持平。同時(shí)，菲莫國際卷煙結(jié)構(gòu)提升7.6%，是自2012年以來狀態(tài)最好的一年。分地區(qū)來看，
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煙草行業(yè)作為擔(dān)負(fù)市場監(jiān)管和專賣執(zhí)法的重要職能機(jī)關(guān)，在值守市場前沿的過程中，如何舞好網(wǎng)絡(luò)反腐的這把“雙刃劍”，進(jìn)一步提升煙草黨風(fēng)廉政建設(shè)水平，也是我們
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責(zé)任追究，使監(jiān)管人員有責(zé)任、有壓力。
（六）開展“零差距”培訓(xùn)，提升內(nèi)管隊(duì)伍整體素質(zhì)
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來
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客戶自律互助小組建設(shè)等。經(jīng)過扎實(shí)工作和不懈努力，卷煙市場穩(wěn)定了，零售價(jià)格提升了，客戶賣煙賺錢了，訂貨不用人催了。年關(guān)之際，讓我們聽聽
