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，即從體系的本質(zhì)去理解，“一流體系建設(shè)”應(yīng)涵蓋7個(gè)方面。一是管理平臺(tái)是否唯一。是否將質(zhì)量、安全、環(huán)境、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)、人力等多個(gè)管理體系整合為一體，形成一個(gè)統(tǒng)一的管理
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。持續(xù)推進(jìn)管理優(yōu)化。始終把信息化作為推進(jìn)管理進(jìn)步的重要抓手，加強(qiáng)管理工作與信息化的深度融合，努力打造更高層次、更高水平的基礎(chǔ)管理平臺(tái)。持續(xù)推進(jìn)管理整合。結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和品牌
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順利開(kāi)展，渝中區(qū)局從實(shí)際出發(fā)，采取切實(shí)可行的方法和措施并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在全市行業(yè)整合舉報(bào)投訴平臺(tái)之際，該局專(zhuān)門(mén)印制5000余份宣傳冊(cè)，在轄區(qū)多處設(shè)點(diǎn)
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響應(yīng)國(guó)家局打造煙草行業(yè)物流核心競(jìng)爭(zhēng)力的要求，進(jìn)一步整合物流資源，降低物流成本，提高物流效率，在該公司黨組專(zhuān)題研究和精心部署下，通過(guò)
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;與會(huì)專(zhuān)家和代表進(jìn)行了熱烈討論交流。大家一致認(rèn)為，虛擬化技術(shù)在全省系統(tǒng)集成整合項(xiàng)目建設(shè)、現(xiàn)有設(shè)備的資源共享和提高安全運(yùn)維工作水平方面有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
論壇指出，全省系統(tǒng)
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整合，積極建設(shè)母子文化管理體系，省局（公司）做好統(tǒng)籌引導(dǎo)，市州局（公司）做好傳承對(duì)接，持續(xù)
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管理體系建設(shè)工作，將質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系整合至企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)范疇，確保體系建設(shè)工作得到深入推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。
修改完善月度
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煙草在線(xiàn)九江消息 為進(jìn)一步體現(xiàn)“把客戶(hù)放在心上”的服務(wù)理念，江西九江縣局牢牢把握零售終端建設(shè)良好契機(jī)，以突出“星火”服務(wù)品牌為突破口，通過(guò)整合服務(wù)資源
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”，以推動(dòng)基礎(chǔ)管理上水平。
自2006年11月實(shí)現(xiàn)整合重組以來(lái)，湖南中煙圍繞整合重組后的快速轉(zhuǎn)型與管理融合不斷探索，通過(guò)強(qiáng)化“一種理念”、堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合
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網(wǎng)上訂貨“一戶(hù)一機(jī)”工作，做好客戶(hù)獨(dú)立訂貨的引導(dǎo)和自主訂貨的指導(dǎo)，提升客戶(hù)“一戶(hù)一機(jī)“使用率。六是要加強(qiáng)配送線(xiàn)路優(yōu)化整合和約時(shí)取貨點(diǎn)撤銷(xiāo)的調(diào)研，對(duì)時(shí)機(jī)成熟的點(diǎn)和線(xiàn)
