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，贏得消費(fèi)者的關(guān)注，這就需要以信息化帶動現(xiàn)代終端建設(shè)，實現(xiàn)營銷的精準(zhǔn)定位和精準(zhǔn)實施。
客戶李春紅家位于七星關(guān)區(qū)的繁華地帶，人流量較大，
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（ESSE）、日本的柔和七星（MILD SEVEN）、沙龍（SALEM）、美國的“DJ”、摩爾（
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多年以來追求自由的英雄文化，“登喜路”代表了英倫優(yōu)雅的紳士文化，“七星”代表日本的科技文化，中國煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，也需要一支大品牌來代表當(dāng)下“和諧
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億人的消費(fèi)群體，面對這個市場，如何開展工作呢？因為中國這個蛋糕，國外的“三五”“萬寶路”“七星”等品牌正分解這塊市場，當(dāng)“紅塔山
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、氣候斑、冰雹災(zāi)害嚴(yán)重，納雍、織金縣、七星關(guān)區(qū)爆發(fā)毀滅性的馬鈴薯Y病毒，威寧7月突然降溫到幾度，1晚上毀滅2萬多畝，各種自然災(zāi)害造成絕收10萬畝余
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“萬寶路”、“柔和七星”、“555”、“健牌”等強(qiáng)勢外煙以外，消費(fèi)者比較熟悉的國產(chǎn)混合型卷煙品牌主要以“中南海”、“金橋”、“都寶”這3個混合型卷煙品牌為主，特別是“中南?！边@個
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煙草在線專稿 2012年貴州七星關(guān)區(qū)林口基地單元計劃18600畝烤煙種植面積絕對是壓手和撓頭皮的事，也是從未有過的新的發(fā)展需求。在諸多不利因素和種煙面積逐步下滑的背景下
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（時尚）”
在當(dāng)下的細(xì)支煙市場競爭中，除了如“七星”、“愛喜”、“摩爾”、“壽百年”、“DJ”、“大衛(wèi)杜夫”等著名的國外品牌以外，還有如“嬌子
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;世界第一大品牌“萬寶路”的銷量超過900萬箱，第二大品牌“柔和七星”銷量超過400萬箱，就連第五大品牌“駱駝”也在100萬箱之上。中國煙草產(chǎn)銷量占世界煙草產(chǎn)銷量的三分之一
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，企業(yè)發(fā)展也就沒有了生存的依靠。煙草行業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須穩(wěn)定煙農(nóng)，讓農(nóng)民得到實實在在的實惠。
從當(dāng)前貴州畢節(jié)七星關(guān)地區(qū)各種煙鎮(zhèn)（鄉(xiāng)
