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職工關(guān)心、負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。希望職工代表們，本著公平公正的原則，客觀真實(shí)的對該《方案》進(jìn)行審議。
公司人事勞資部副部長王薇對《方案》進(jìn)行了解讀，并說明由于企業(yè)
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聽從指揮、服從命令、尊重教官。整個(gè)軍訓(xùn)活動(dòng)中學(xué)員出勤率高，精神飽滿，士氣高昂，勤學(xué)苦練，涌現(xiàn)出不少感人事跡。通過這次軍訓(xùn)，進(jìn)一步磨練了卷煙銷售
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規(guī)范”的要求，堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范，不斷提升企業(yè)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化水平。
堅(jiān)持行政辦公會(huì)集體議事決策制度。對涉及人事勞資、三重一大等員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行集中討論
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工作體會(huì)四個(gè)重點(diǎn)方面進(jìn)行了講解。
培訓(xùn)通過理論聯(lián)系實(shí)際，提出做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作要從三個(gè)方面“下功夫”。首先要在突出領(lǐng)導(dǎo)班子成員、物資采購、工程建設(shè)、宣傳促銷、人事管理、財(cái)務(wù)管理
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“自己查、群眾提、互相找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織審”的方式，結(jié)合工作實(shí)際，對從事物資采購、工程建設(shè)、宣傳促銷、人事管理、勞資管理、財(cái)務(wù)管理、專賣管理與執(zhí)法、兩煙生產(chǎn)經(jīng)營等重點(diǎn)人員
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的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)從財(cái)務(wù)管理、工程投資、經(jīng)濟(jì)合同、人事用工管理等方面入手，主要采取員工自查和部門評查相結(jié)合方式，即每位員工根據(jù)工作崗位職責(zé)進(jìn)行崗位自查
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煙草在線據(jù)南通煙濾嘴消息報(bào)道 11月22日，南通煙濾嘴有限責(zé)任公司召開一屆十次董事會(huì)。董事會(huì)各董事及公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人出席了本次會(huì)議。會(huì)議首先審議因人事變動(dòng)、由陸紅春同志任職工董事
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了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。
四是強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督管理機(jī)制，進(jìn)一步完善行政許可、行政執(zhí)法監(jiān)督、人事管理、財(cái)務(wù)管理、物資采購等方面的一系列規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行的制度和規(guī)定，通過設(shè)立舉報(bào)箱
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煙草在線昆明消息 11月7日，昆明市局（公司）局長、經(jīng)理鄧小剛到祿勸分公司調(diào)研指導(dǎo)安全維穩(wěn)工作。市公司辦公室、人事勞資部相關(guān)人員隨同調(diào)研。
調(diào)研
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“對事不對人、對崗不對人”的原則，采取“自己找、組織找、案例找”的方式，各部門齊抓共管，各司其職。確定專賣管理、營銷服務(wù)、綜合事務(wù)、人事勞資、財(cái)務(wù)管理等五個(gè)重點(diǎn)
