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,以“兩打八掃”為主線,形成貫通煙葉生產(chǎn)流通全過程的信息化管理模式。以此為契機(jī),各煙區(qū)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),拓展應(yīng)用場景,推動
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藍(lán)文鳳吃下了“定心丸”。經(jīng)過努力,藍(lán)文鳳的種煙收益穩(wěn)步增加。近年來,上杭縣局(分公司)緊緊圍繞大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)方面
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,采用大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)選種育種,數(shù)字技術(shù)支撐自動化種植、收割以及深加工等,也能形成新質(zhì)生產(chǎn)力的質(zhì)態(tài)。歷史規(guī)律表明,每個行業(yè)都會有興盛、衰落
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;搭建起湖南煙田電子地圖系統(tǒng),實現(xiàn)“以圖摸家底、以圖管生產(chǎn)、以圖定決策”。以圖摸家底,即利用人工智能和模型算法,自動勾繪煙田,智能測算面積
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減少了煙霧中的有害物質(zhì),為消費者提供了更加健康、環(huán)保的吸煙選擇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升管理效率數(shù)字化轉(zhuǎn)型是煙草行業(yè)要素革新的重要方向。煙草企業(yè)通過引入大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新一代信息技術(shù)
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創(chuàng)新是企業(yè)提升運營效率的關(guān)鍵。要不斷優(yōu)化管理流程,引入精益管理等先進(jìn)的管理理念和方法,更加注重信息化、數(shù)字化建設(shè),利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),
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,再到安全生產(chǎn),“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、人工智能和數(shù)字孿生等技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用推動著湖南中煙“智造”升級步伐加速邁進(jìn)。在長沙卷煙廠,單支煙質(zhì)量過程控制和工序
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局(公司)將在全面推廣應(yīng)用好行業(yè)一體化平臺基礎(chǔ)上,開展“煙葉平臺+”建設(shè),加速人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)與煙草農(nóng)業(yè)深度融合,
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,都要融入育人要素,使之成為傳授知識、培養(yǎng)人才、弘揚企業(yè)文化的有效途徑。智慧檔案系統(tǒng)的引入,為此提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。該系統(tǒng)運用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)
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,構(gòu)建人工智能驅(qū)動的方法,在數(shù)字空間被那些反對減少傷害的人主導(dǎo)之前,持續(xù)、大規(guī)模地解決錯誤信息。這可以借鑒羅格斯大學(xué)的安德里亞·維拉蒂(