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;導(dǎo)致市場(chǎng)供需失衡。這主要是由于不同地區(qū)的消費(fèi)者口味偏好、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)習(xí)慣等因素不同所導(dǎo)致的。例如，一些地區(qū)的消費(fèi)者喜歡某一特定品牌的卷煙，而當(dāng)?shù)氐墓?yīng)量無(wú)法滿(mǎn)足
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向好態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，千方百計(jì)保持市場(chǎng)狀態(tài)平穩(wěn)，著力解決卷煙市場(chǎng)供需矛盾，根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)建立更加精準(zhǔn)、靈活、科學(xué)的服務(wù)模式，
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了供需平衡，傷及了緊的狀態(tài)，透支了可持續(xù)的潛力，但從恢復(fù)總量控制、稍緊平衡開(kāi)始，再到尊重市場(chǎng)、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則，從「1+
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，妥善處理農(nóng)藝多元化和特色高效機(jī)械供需矛盾，加快完成丘陵山地機(jī)械化生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建?！拇笞鳂I(yè)區(qū)從農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)兩端發(fā)力，以專(zhuān)用環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)為重點(diǎn)，對(duì)接農(nóng)機(jī)研發(fā)
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）聚力打造卷煙營(yíng)銷(xiāo)新場(chǎng)景、新生態(tài)，探索構(gòu)建供需動(dòng)態(tài)平衡新模式，實(shí)施零售客戶(hù)滿(mǎn)意度專(zhuān)項(xiàng)提升行動(dòng)，為客戶(hù)經(jīng)營(yíng)夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。今年，貴州省
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局（公司）聚力打造卷煙營(yíng)銷(xiāo)新場(chǎng)景、新生態(tài)，探索構(gòu)建供需動(dòng)態(tài)平衡新模式，實(shí)施零售客戶(hù)滿(mǎn)意度專(zhuān)項(xiàng)提升行動(dòng)，為客戶(hù)經(jīng)營(yíng)夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。今年
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;卷煙銷(xiāo)售管理處處長(zhǎng)羅旭介紹。深化應(yīng)用 調(diào)優(yōu)狀態(tài)資陽(yáng)市局（公司）在按價(jià)位段自選投放模式應(yīng)用的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新研究應(yīng)用卷煙貨源智能投放模型，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)供需
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和部分卷煙品牌發(fā)展出現(xiàn)分化，供需存在階段性、結(jié)構(gòu)性、區(qū)域性矛盾，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展不平衡不充分，行業(yè)經(jīng)濟(jì)在高基數(shù)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的壓力更加凸顯。審視基層
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「抓好高質(zhì)量發(fā)展政策體系落實(shí)落地，提升行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益」，2021年「著力實(shí)現(xiàn)更高水平供需動(dòng)態(tài)平衡」，2022年「完善運(yùn)行調(diào)控，穩(wěn)定行業(yè)經(jīng)濟(jì)大盤(pán)
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政策、措施制止煙葉搶購(gòu)，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)管理，治理整頓煙葉收購(gòu)工作。1997年，全國(guó)超面積種植煙葉500多萬(wàn)畝，煙葉生產(chǎn)脫離產(chǎn)業(yè)供需，
