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口口足矣。上述種種情況，我覺(jué)都是經(jīng)營(yíng)理念過(guò)于保守，試想這樣經(jīng)營(yíng)生意怎么可能會(huì)紅火呢？
筆者認(rèn)為，現(xiàn)階段要想真正地做好零售經(jīng)營(yíng)，
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;零售客戶(hù)出于對(duì)提稅順價(jià)政策后卷煙零售建議價(jià)調(diào)整后市場(chǎng)反應(yīng)的顧慮，在日常訂貨中更加保守，很容易導(dǎo)致后續(xù)的銷(xiāo)售周期內(nèi)“無(wú)煙可售”。其實(shí)，從1994年以來(lái)的5次卷煙
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草公司的關(guān)注，因?yàn)殡娮訜熓袌?chǎng)的增長(zhǎng)看起來(lái)并不會(huì)停止。美國(guó)富國(guó)銀行分析師邦尼·赫佐格甚至說(shuō)電子煙市場(chǎng)最早將于2024年超過(guò)普通卷煙市場(chǎng)。然而彭博社做出更為保守的預(yù)計(jì)說(shuō)電子煙市場(chǎng)將于2047年
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，社會(huì)的關(guān)注點(diǎn)較高，網(wǎng)站在搭建和使用的過(guò)程中相對(duì)保守。
1.新商盟網(wǎng)絡(luò)訂貨平臺(tái)。以新商盟訂貨平臺(tái)為例，這個(gè)平臺(tái)搭建完全是服務(wù)于零售客戶(hù)訂貨、支付等操作
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，占我國(guó)增人口的一半以上。這么個(gè)巨大數(shù)字，其中有許多因?yàn)闅v史原因，沒(méi)有讀多少書(shū)，是地地道道的普普通通的老百姓，因此他們思想相對(duì)保守
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，可以做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同進(jìn)步。
零售戶(hù)程桂花說(shuō)：“我的零售店周邊500米內(nèi)還有兩家零售店，說(shuō)句實(shí)話(huà)，剛開(kāi)始做生意時(shí)我也非常保守
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客戶(hù)，由于年齡大，經(jīng)營(yíng)的思想比較保守，和年輕人接受新事物快不能相比。因此，賣(mài)煙也很少。但我和老伴的經(jīng)濟(jì)來(lái)源就靠小店賺點(diǎn)薄利來(lái)維持生活
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。
零售戶(hù)張大年說(shuō)：“自己開(kāi)店經(jīng)營(yíng)才3年，回顧前兩年的春節(jié)零售，存在許多遺憾。由于自己不能很好地準(zhǔn)確把握消費(fèi)市場(chǎng)的變化情況，在年關(guān)備貨時(shí)比較保守
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的定位。農(nóng)村零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)方式方法相對(duì)保守，一般情況下，低檔卷煙有80%以上都是在農(nóng)村完成銷(xiāo)售的。因此，也造成一些農(nóng)村零售客戶(hù)只能銷(xiāo)售低檔卷煙的思想，
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任何一個(gè)零售客戶(hù)能夠銷(xiāo)售任何一個(gè)品牌的卷煙。有一些經(jīng)營(yíng)能力較弱，消費(fèi)者的消費(fèi)思想還相對(duì)保守的地方，既使在節(jié)前旺銷(xiāo)期間，也不適合培育一些高檔的新品牌卷煙。要想
