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種植收購合同發(fā)放臺帳》；《催告通知書》等材料開展考評。（三）合同執(zhí)行通過對煙葉種植收購合同賬戶、煙葉收購數(shù)據(jù)、稱重器具、煙葉實物、視頻監(jiān)控信息管理
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、卷煙營銷系統(tǒng)、煙葉信息管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心等虛擬化應(yīng)用。信息線人員具備系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)安全、移動通訊、數(shù)據(jù)中心、虛擬化、容災(zāi)備份、信息監(jiān)理、IT治理等技術(shù)能力。此階段信息化項目按照“建、管、用”原則
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，有專人負(fù)責(zé)基地單元電腦信息管理，收購線信息化硬件和網(wǎng)絡(luò)配套齊全，進一步提升了煙站信息化服務(wù)水平。注重實效 基地建設(shè)成效顯著據(jù)宣威分管煙葉基地單元建設(shè)的副經(jīng)理鄧
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不法煙販?zhǔn)召従頍煹拈T檻?！ ?.建立“鐵路煙販”信息管理檔案。逐步建立、完善鐵路涉煙販運人員“戶籍檔案”，內(nèi)容包括姓名、家庭住址、聯(lián)系電話、形象照片、同伙人、社會關(guān)系、活動時間、活動范圍
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壓制處理的機器。一般設(shè)在收貨部?！ ?9、收銀機：又稱POS（POINT OF SALES）機、銷售信息管理系統(tǒng)、主要執(zhí)行收銀的功能?！ ?0、防盜門
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，指導(dǎo)客戶運用終端信息管理系統(tǒng)拓展會員，建立消費者交流群，切實發(fā)揮終端信息采集和消費跟蹤功能，提供讓消費者滿意的服務(wù)?！岸嗲馈蓖卣菇K端
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;數(shù)據(jù)來源將變得更加廣泛
當(dāng)前煙草商業(yè)企業(yè)建立了包括生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)、客戶信息管理系統(tǒng)等系統(tǒng)，基于多年的信息化建設(shè)已經(jīng)積累了海量數(shù)據(jù)，同時每天還不斷有新的各種數(shù)據(jù)產(chǎn)生
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成不同塊，根據(jù)業(yè)務(wù)類型設(shè)立專崗，如設(shè)立品牌管理崗、信息采集崗、客戶信息管理崗、需求預(yù)測分析管理崗等，讓專人干專事，或者可以采用兼崗的模式
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“煙農(nóng)信賴、客戶滿意、黨政認(rèn)可”作為價值追求，煙葉產(chǎn)區(qū)努力推動“規(guī)模種植上水平、基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋、信息管理全過程、減工降本顯實效、特色煙葉放光彩”。五年來，產(chǎn)區(qū)煙葉上等煙比例
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保障的原則，走出了一條獨具煙草行業(yè)特色的發(fā)展道路。
其中，“一核雙線”精益信息管理模型，無疑兼顧了先進與經(jīng)濟的要求，是玉溪卷煙廠“兩化融合
