為您找到相關(guān)結(jié)果 4517 篇
-
等工作開展和下階段重點工作安排的情況介紹后，陸偉對近年來重慶分廠改革發(fā)展取得的顯著進步和可喜成績給予了充分肯定。他指出此次調(diào)研旨在與兄弟單位互動學習、交流經(jīng)驗、增進感情，
-
質(zhì)量管理工作，進行深思反省。依據(jù)江西中煙績效考核組對該廠上半年績效考核總體考核結(jié)果，對照省內(nèi)同行業(yè)兄弟煙廠目標實現(xiàn)情況，全面認真查找差距，深入分析
-
的整改措施；三是落實到位，組織考察學習小組學習調(diào)研兄弟單位的經(jīng)驗和做法，提高整改效果；四是積極主動，實實在在落實整改，
-
有影響的涉煙案件等方法，宣傳煙草專賣法規(guī)。
二是信息共享機制。通過“線人”耳目，廣泛搜集信息資源，加強與政府各職能部門以及街道、社區(qū)、周邊兄弟單位的信息溝通與交流
-
為重點，突出熟知度和崗位綜合技能熟練度，力求做到每個崗位上的專賣隊員都能100%通過專賣管理中級技能鑒定。
二是形式多元化。一方面開展與兄弟縣（市）
-
，大家也認識到與兄弟單位的差距，特別是結(jié)合上級領(lǐng)導提出的意見，大家也在對自己的崗位工作引起反思：自己的服務(wù)市場深度夠不夠？基礎(chǔ)工作是否扎實
-
（分公司）負責同志進一步商討整合方案，吸取兄弟單位的先進經(jīng)驗，結(jié)合鹽城區(qū)域?qū)嶋H，對第一輪建湖線路優(yōu)化中存在的問題進行調(diào)研和分析
-
。
紅河卷煙廠廠長許永明在歡迎辭中對大家的到來表示歡迎，對集團領(lǐng)導、各中心部室、各兄弟工廠長期以來對紅煙的關(guān)心、支持表示感謝，同時希望大家多給紅煙提寶貴意見
-
定標準?！钡脑瓌t；介紹了兄弟公司的部門職能及流程劃分分級目錄。其后，各部門負責人就各部門流程進行了充分地討論。
最后，副局長、副經(jīng)理陳勁就標準化建設(shè)作了
-
良好成效，這些經(jīng)驗值得兄弟單位借鑒和學習。他表示，調(diào)研組將充分聽取成都市局（公司）的建議，對新版準運證系統(tǒng)進行優(yōu)化，
