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”，上門(mén)服務(wù)更滿(mǎn)意。實(shí)時(shí)了解鄰近縣市市場(chǎng)價(jià)格等信息，深入市場(chǎng)與客戶(hù)面對(duì)面交流，實(shí)時(shí)掌控各自轄區(qū)主要高端高價(jià)位卷煙的市場(chǎng)價(jià)格、銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)、社會(huì)庫(kù)存等市場(chǎng)信息
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的瓶頸問(wèn)題，綜合運(yùn)用實(shí)地考察、座談交流、問(wèn)卷調(diào)查等手段，深入市場(chǎng)、深入一線、深入掛點(diǎn)村了解實(shí)情、把脈問(wèn)診，以“小切口”做好“大文章”。三是突出“干”字在推動(dòng)發(fā)展上
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為進(jìn)一步提升卷煙配送工作效率，降低物流運(yùn)行成本，近日，江西修水煙草在認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，扎實(shí)開(kāi)展送貨線路的整合優(yōu)化工作。一是深入市
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年來(lái)高價(jià)煙品牌的文化體系構(gòu)建、新品價(jià)值傳播、營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新等方面的動(dòng)作可以看到，謀求“品質(zhì)、價(jià)值、體驗(yàn)、內(nèi)涵”等多層次互補(bǔ)成為品牌發(fā)展共識(shí)、獲得顯著成效。尤其是高價(jià)煙新勢(shì)力不斷涌入市
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深入市場(chǎng)、村組、零售戶(hù)店內(nèi)了解群眾在法律法規(guī)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、許可證辦理方面的需求和建議，對(duì)照問(wèn)題建立清單臺(tái)賬，落實(shí)整改措施，限時(shí)銷(xiāo)號(hào)整改，對(duì)于不能
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。一是從市場(chǎng)導(dǎo)向出發(fā)。堅(jiān)持自下而上的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向，以客戶(hù)經(jīng)理為單位，深入市場(chǎng)、深入客戶(hù)，收集真實(shí)的卷煙庫(kù)存和實(shí)際需求，結(jié)合當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)環(huán)境
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作用，在網(wǎng)點(diǎn)布局、客戶(hù)管理、貨源投放、終端建設(shè)等方面敢于突破，在深入市場(chǎng)中找辦法，在解決問(wèn)題中找答案，充分發(fā)揮工商零各方積極性，
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;全面排摸重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)零售戶(hù)，深入市場(chǎng)發(fā)掘線索，深挖歷史案件數(shù)據(jù)，關(guān)注重點(diǎn)違法大戶(hù)，梳理人員關(guān)系網(wǎng)，建立人員檔案
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;吉州區(qū)局（分公司）深入市場(chǎng)一線開(kāi)展調(diào)研，全方位了解全區(qū)社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格、客戶(hù)需求等情況，收集零售客戶(hù)意見(jiàn)建議，為優(yōu)化市場(chǎng)狀態(tài)提供
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;加大重點(diǎn)品牌培育力度，建立完善品牌進(jìn)退機(jī)制，提高規(guī)則透明度和執(zhí)行率，嚴(yán)格控制不符合市場(chǎng)規(guī)劃的品牌進(jìn)入市場(chǎng)，嚴(yán)格清退不適合市場(chǎng)需求的品牌
