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”，上門服務(wù)更滿意。實時了解鄰近縣市市場價格等信息，深入市場與客戶面對面交流，實時掌控各自轄區(qū)主要高端高價位卷煙的市場價格、銷售態(tài)勢、社會庫存等市場信息
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的瓶頸問題，綜合運用實地考察、座談交流、問卷調(diào)查等手段，深入市場、深入一線、深入掛點村了解實情、把脈問診，以“小切口”做好“大文章”。三是突出“干”字在推動發(fā)展上
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為進一步提升卷煙配送工作效率，降低物流運行成本，近日，江西修水煙草在認真開展市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，扎實開展送貨線路的整合優(yōu)化工作。一是深入市
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年來高價煙品牌的文化體系構(gòu)建、新品價值傳播、營銷方式創(chuàng)新等方面的動作可以看到，謀求“品質(zhì)、價值、體驗、內(nèi)涵”等多層次互補成為品牌發(fā)展共識、獲得顯著成效。尤其是高價煙新勢力不斷涌入市
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深入市場、村組、零售戶店內(nèi)了解群眾在法律法規(guī)、經(jīng)營指導(dǎo)、許可證辦理方面的需求和建議，對照問題建立清單臺賬，落實整改措施，限時銷號整改，對于不能
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。一是從市場導(dǎo)向出發(fā)。堅持自下而上的市場驅(qū)動導(dǎo)向，以客戶經(jīng)理為單位，深入市場、深入客戶，收集真實的卷煙庫存和實際需求，結(jié)合當(dāng)前消費市場及經(jīng)營環(huán)境
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作用，在網(wǎng)點布局、客戶管理、貨源投放、終端建設(shè)等方面敢于突破，在深入市場中找辦法，在解決問題中找答案，充分發(fā)揮工商零各方積極性，
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;全面排摸重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點零售戶，深入市場發(fā)掘線索，深挖歷史案件數(shù)據(jù)，關(guān)注重點違法大戶，梳理人員關(guān)系網(wǎng)，建立人員檔案
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;吉州區(qū)局（分公司）深入市場一線開展調(diào)研，全方位了解全區(qū)社會庫存、市場價格、客戶需求等情況，收集零售客戶意見建議，為優(yōu)化市場狀態(tài)提供
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;加大重點品牌培育力度，建立完善品牌進退機制，提高規(guī)則透明度和執(zhí)行率，嚴格控制不符合市場規(guī)劃的品牌進入市場，嚴格清退不適合市場需求的品牌
