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，大有作為，加強(qiáng)對(duì)其研究分析，努力開拓市場(chǎng)是十分有必要的。
經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們，資本的逐利性特征決定了企業(yè)總是把資源投放到回報(bào)最為豐厚的市場(chǎng)
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開展工作，并于2011年7月15日召開了二季度婚慶督查考評(píng)分析總結(jié)會(huì)議。會(huì)上按照“嚴(yán)規(guī)范、強(qiáng)宣傳、擴(kuò)渠道、引消費(fèi)”的工作思路，針對(duì)婚慶活動(dòng)展開，參會(huì)人員進(jìn)行了
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煙草在線專稿 近日，為幫助掛鉤聯(lián)系煙站干部職工提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，全面分析總結(jié)2011年兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)及不足，理清發(fā)展思路
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局探索研究出的市場(chǎng)監(jiān)管應(yīng)用法，對(duì)于提升市場(chǎng)監(jiān)管效率具有十分重要的意義。近期，筆者結(jié)合當(dāng)前卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作的實(shí)際，對(duì)此工作法作了一點(diǎn)調(diào)研、分析，
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最大化的有效途徑。本文在分析三亞市場(chǎng)卷煙零售終端業(yè)態(tài)演進(jìn)的基礎(chǔ)上，對(duì)如何優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)進(jìn)行初步探討。
零售終端業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)演變特點(diǎn)
經(jīng)過多年發(fā)展，三亞市場(chǎng)卷煙零售終端各業(yè)
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。反觀煙草，這方面的動(dòng)作仍有待加強(qiáng)，做好研判分析和全力推進(jìn)，在臨界期到來前，爭(zhēng)取趕上這一班車，在為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)
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第二、加強(qiáng)對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)分析。
如何才能清晰行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)呢？答案就是對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析。如果任由煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析，
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，不愿、不敢直面與正視問題，最終會(huì)讓問題積少成多、積小成大，增加解決難度，造成嚴(yán)重后果。
要科學(xué)分析，深入研究問題。問題的產(chǎn)生可謂
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1951）”品牌的知名度，擴(kuò)大其市場(chǎng)份額，促進(jìn)其快速成長(zhǎng)，本文結(jié)合該品牌在本轄區(qū)上市后的一系列表現(xiàn)，對(duì)其營(yíng)銷策略進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，以期
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、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、服務(wù)能力、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理等方面上水平。下面筆者結(jié)合本地實(shí)際，對(duì)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行深入淺出地分析，為“卷煙上水平”提供一些參考。
一、卷煙市場(chǎng)現(xiàn)狀
