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整理工作。2022年5月，鄒宏英利用3天時(shí)間，翻閱了57家中小企業(yè)500余份財(cái)務(wù)檔案，確保防范和化解拖欠中小企業(yè)賬款專(zhuān)項(xiàng)工作順利完成。此外，在
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錯(cuò)峰發(fā)貨等舉措，從源頭上防范化解極端天氣安全風(fēng)險(xiǎn)。他們線(xiàn)上實(shí)時(shí)跟蹤發(fā)運(yùn)全過(guò)程，針對(duì)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題，對(duì)供應(yīng)商發(fā)出安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警并及時(shí)督促落實(shí)應(yīng)對(duì)措施
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和輿情引導(dǎo)等工作，主動(dòng)化解矛盾，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，保障修訂工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，確保新舊規(guī)定無(wú)縫銜接。
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取得實(shí)效。三是要注重黨建與業(yè)務(wù)深度融合，積極化解黨建與業(yè)務(wù)工作中的“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”問(wèn)題，要敢于扛重?fù)?dān)、挑大梁、打硬仗，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，充分發(fā)揮黨組織
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消費(fèi)爭(zhēng)議多元化化解機(jī)制，切實(shí)提高處理效率與消費(fèi)者滿(mǎn)意度，聚力提升消費(fèi)投訴舉報(bào)成效，形成消費(fèi)者敢監(jiān)督、愿監(jiān)督、能監(jiān)督的良好社會(huì)氛圍。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，
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整改措施和跟蹤驗(yàn)證，全力化解安全風(fēng)險(xiǎn)，確保安全隱患得到有效控制?？嚲o值班值守“安全弦”。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)專(zhuān)人值班和領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班要求，完善應(yīng)急預(yù)案
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，落實(shí)落細(xì)安全措施，充分發(fā)揮全體員工凝心聚力的作用，為卷煙銷(xiāo)售化解隱患。
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;卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員積極做好政策及訂貨時(shí)間宣傳引導(dǎo)，合理指導(dǎo)客戶(hù)優(yōu)化庫(kù)存；適時(shí)掌握零售客戶(hù)對(duì)貨源供需反應(yīng)，強(qiáng)化客戶(hù)輿情監(jiān)控，及時(shí)化解客戶(hù)疑惑
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落實(shí)到崗、到人，監(jiān)督管好每個(gè)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。三要解決難點(diǎn)“重創(chuàng)新”。堅(jiān)持運(yùn)用為本，以小改小革、小微創(chuàng)新解決工作中的難點(diǎn)及堵點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)
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是強(qiáng)化解決問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)許可證換發(fā)延續(xù)工作的全過(guò)程監(jiān)管，針對(duì)換發(fā)延續(xù)中出現(xiàn)的異常問(wèn)題，堅(jiān)持提前介入、分類(lèi)處理，明確問(wèn)題產(chǎn)生原因，采集固定相關(guān)證據(jù)
