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，認(rèn)清紅煙當(dāng)前的形勢和面臨的困難，面對困難要有善于自我批評、自我超越的意識，不斷審視和反思工作中存在的不足；二是要繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量、安全、和諧建設(shè)、文化建設(shè)
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法本無情，馬加爵殺人，注定要受法律的制裁。在此，我們不再深度剖析此事件主觀與客觀因素。但“馬加爵事件”真的應(yīng)該認(rèn)真去反思，如果人與人之間
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的扣分都是有關(guān)工作紀(jì)律，而對于工作業(yè)績和工作完成過程及效果都打滿分。
應(yīng)該反思，績效管理工作根本目的在于通過個(gè)人工作績效的提升，有效促進(jìn)部門乃至組織整體業(yè)績
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反思如何建立完善的管理制度，梳理各個(gè)管理環(huán)節(jié)，及時(shí)“堵漏”。否則即使辭退“問題員工”，也是治標(biāo)不治本。
2.用“問題員工”之長，容“問題員工
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;不時(shí)反思自身的缺點(diǎn)與不足，持續(xù)點(diǎn)燃著不斷超越自我的激情與熱情，提醒與勉勵(lì)自己要永葆奮進(jìn)的勇氣、堅(jiān)定的理想、不渝的信念、磊落的胸懷、進(jìn)取的精神。這雙雙“無形的眼睛
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;在反思中提升境界。把實(shí)際行動統(tǒng)一到中央的決策來。
二是要緊密聯(lián)系實(shí)際，要把學(xué)習(xí)活動與當(dāng)前的卷煙打假、市場整頓、卷煙營銷、銀聯(lián)代收式電子結(jié)算、安全管理等工作結(jié)合起來，把
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再好的設(shè)備，沒有人也只是廢品一堆。用工荒困擾了管理者的思維，不是一門心思地進(jìn)行經(jīng)營，而是因用工荒分散了精力。
我們應(yīng)從用工荒中得到反思，受到
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花樣年華的凋謝，或許我們需要反思的不僅僅是生活的意義，還有生命的意義。只有身體的本錢還在，我們才能拼搏得起。生命有了韌勁，才不容易停止，
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了。
借此傳說，告誡那些已經(jīng)喪失或正在喪失公民基本道德的人們，該好好反思了。如果再不邁出文明、道德的“一小步”，真的就連古代的鼠輩也不如了。
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樹立“五個(gè)意識”》的首場專題講座。
講座中，張?zhí)旆鍙母刹磕芰逃胧?#xff0c;通過大量數(shù)據(jù)的對比、事例的反思、調(diào)研的感受，從三個(gè)方面暢談了自己對加強(qiáng)基層建設(shè)的認(rèn)識
