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、安全舒適的分級(jí)環(huán)境。二是優(yōu)選專(zhuān)業(yè)人員，明確崗位工作職責(zé)。合作社從“分級(jí)人才庫(kù)”優(yōu)選分級(jí)經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)人員，經(jīng)報(bào)名、培訓(xùn)、考試合格后持證上崗，明確崗位職責(zé)
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數(shù)據(jù)，采用集體會(huì)診和個(gè)別指導(dǎo)兩種方式，切實(shí)解決系統(tǒng)運(yùn)用難點(diǎn)，有效擴(kuò)大“金絲利·零售”的影響力。專(zhuān)員跟進(jìn)，有效提升合格率。對(duì)照“金絲利·通”店鋪運(yùn)行
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和煙農(nóng)培訓(xùn)師為主，內(nèi)訓(xùn)師不足的可向市公司提出需求，由市公司進(jìn)行統(tǒng)一安排。對(duì)培訓(xùn)合格的煙農(nóng)由分公司以文件形式認(rèn)定為職業(yè)煙農(nóng)，發(fā)放培訓(xùn)合格證。煙葉收購(gòu)結(jié)束后按照
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出口圓盤(pán)處堵塞頻率較高，其原因是運(yùn)行過(guò)程中若出現(xiàn)不
合格煙包或煙支剔除時(shí)，4號(hào)輪出口至出口圓盤(pán)之間的輸出通道會(huì)缺失一包煙，當(dāng)正常生產(chǎn)后煙包輸出通道內(nèi)會(huì)因?yàn)闊煱?/div>
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，各煙葉收購(gòu)站嚴(yán)格各類(lèi)育苗物資表觀質(zhì)量驗(yàn)收、數(shù)量確認(rèn)，詳細(xì)做好物資驗(yàn)收痕跡化記錄，對(duì)于外觀質(zhì)量不合格的堅(jiān)決不予入庫(kù)。全程監(jiān)管保質(zhì)量。質(zhì)檢部門(mén)提前與物資歸口管理部門(mén)
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消殺、就餐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理四個(gè)方面入手，切實(shí)把牢疫情防控工作。加強(qiáng)食材驗(yàn)貨關(guān)口。工廠嚴(yán)格執(zhí)行索證制度，要求肉類(lèi)供貨方提供當(dāng)日動(dòng)物檢疫合格證明，凡無(wú)合格證明的一律
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;6）再將合格煙葉進(jìn)行醇化；（7）將醇化以后的合格煙葉進(jìn)行卷制，制成茄芯。據(jù)悉，該發(fā)明通過(guò)三重發(fā)酵的方式能夠使茄芯充分
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;由所在煙點(diǎn)補(bǔ)齊下差合格煙葉；發(fā)現(xiàn)10包以上，給予該點(diǎn)“停調(diào)整頓”處罰，考核點(diǎn)長(zhǎng)2000元/批次、考核站長(zhǎng)500元/批次，整車(chē)退回原調(diào)煙點(diǎn)
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及受污染煙，按報(bào)廢煙處理，計(jì)入不合格煙葉，整車(chē)退回。三是原級(jí)二次密碼檢驗(yàn)后，等級(jí)符合入庫(kù)要求的煙葉原級(jí)入庫(kù)。在掌握各收購(gòu)等級(jí)數(shù)量和成包時(shí)間
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。 要求預(yù)檢員全部進(jìn)駐農(nóng)戶(hù)，對(duì)煙農(nóng)初分、打捆進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、示范指導(dǎo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，不斷提高煙葉收購(gòu)等級(jí)純度和等級(jí)合格率。根據(jù)入戶(hù)預(yù)檢考核管理辦法，
