為您找到相關(guān)結(jié)果 8484 篇
-
返鄉(xiāng)情況，給客戶提出經(jīng)營指導(dǎo)意見。
一是提醒客戶訂煙時間。由于受春節(jié)放假影響，訂貨周期進(jìn)行了臨時調(diào)整，加上節(jié)前客戶事情多、生意忙，往往容易
-
模塊等。
三個項目的開發(fā)周期預(yù)計用時一至兩年，云南中煙科技項目開發(fā)團(tuán)隊以行業(yè)科技發(fā)展為導(dǎo)向，積極研發(fā)，為推動卷煙科技創(chuàng)新上水平提供有力支撐。
-
。
二是按預(yù)測周期分類。緊扣年度預(yù)測、半年預(yù)測和月度預(yù)測三者重點，強(qiáng)調(diào)對各品牌、規(guī)格預(yù)測的精確性，以便直接指導(dǎo)貨源調(diào)撥和貨源投放，為采購計劃和半年品牌培育決策提供
-
會議，動員會議圍繞四個方面進(jìn)行講解：第一，告知年初卷煙貨源情況以及訪銷的周期和時間；第二，加強(qiáng)品牌培育信息政策和方向的宣講；
-
”期間工作。
一是分解目標(biāo)計劃。結(jié)合訪銷周期，將卷煙貨源按訪銷線路、客戶分類、重點品牌等進(jìn)行分解，確保市場“兩節(jié)”期間卷煙供應(yīng)。
二是做好宣傳指導(dǎo)。通過上門拜訪
-
2014年開局的工作安排。重點抓好元旦春節(jié)旺季的銷售工作，從訪送周期、品牌培育、貨源準(zhǔn)備、貨源宣傳動員、貨源投放標(biāo)準(zhǔn)、銷售大戶貨源投放安排等方面進(jìn)行了周密的安排。
-
;提高了項目申報質(zhì)量。二是評審效率較往年大大提升，在申報單位、評審專家的通力合作之下，評審周期從以往的兩個月壓縮到了2013年的一個月左右。三是項目專家評審工作較以往更為嚴(yán)格
-
部署，向區(qū)域范圍內(nèi)所有卷煙零售戶發(fā)放一封公開信。
公開信明確2014年元旦春節(jié)期間貨源供應(yīng)量、2013年12月及2014年1月份卷煙訂貨調(diào)整周期，提醒客戶提前存足貨款
-
，就進(jìn)一步提升物流資源合理配置和進(jìn)一步優(yōu)化卷煙配送線路及合理設(shè)置訪送周期進(jìn)行充分交流。大家一致認(rèn)為，一是要結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，以科學(xué)合理為原則，打破行政區(qū)域限制
-
專賣管理工作再上新臺階。
一是抓責(zé)任落實。按照年度工作計劃，對下設(shè)基層隊伍進(jìn)行重新整合，優(yōu)化人員組合和崗位配置，將日常工作按零售戶、檢查周期、片區(qū)路線
