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違規(guī)經(jīng)營行為，同時考核部門要把品牌上柜率列為考核客戶經(jīng)理、市管員市場走訪效果的重要依據(jù)，切實督促卷煙落地銷售。
二是加強(qiáng)與執(zhí)法單位的聯(lián)動。聯(lián)合工商部門，
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品牌上柜率和市場動向，專銷信息互通，有力打擊暗流卷煙，確保市場穩(wěn)定，營造銷售良好環(huán)境，為全年自主品牌銷售計劃的圓滿完成打牢基礎(chǔ)。
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客戶參與網(wǎng)上品牌信息互動，向客戶提供品牌服務(wù)，提升客戶對品牌培育的參與度；
四是做好培育品牌的后期維護(hù)和考核工作。培育品牌上柜后從動銷狀況、消費(fèi)者反映、品牌
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。從實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好客戶的根本利益出發(fā)，縱深推進(jìn)品牌上柜、訂單分析、市場預(yù)測等基礎(chǔ)工作的落實，準(zhǔn)確把握市場的真實需求和潛在需求，并將客戶分層分類
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趨勢，切實做好重點(diǎn)品牌的上柜與動銷。探索多種形式的終端營銷活動，做好重點(diǎn)品牌的宣傳引導(dǎo)，協(xié)助零售戶降低社會庫存，切實為零售戶“增收”。
三是
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加強(qiáng)宣傳工作，爭取更多的市場銷售機(jī)會。
二是做好品牌的上柜陳列工作，為品牌銷售創(chuàng)造良好的展示環(huán)境。強(qiáng)調(diào)提高新品牌的上柜率，上柜率是新品牌迅速進(jìn)入市場的基本
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便詢問各銷區(qū)“金圣”品牌上柜率、動銷率等情況，并充分肯定各廠全員營銷人員及各銷區(qū)協(xié)銷員所做的工作，認(rèn)為大家能吃苦，負(fù)責(zé)任，特別是全員營銷人員做了
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，提高新品牌上柜率，引導(dǎo)市場消費(fèi)，提高客戶貢獻(xiàn)度，增強(qiáng)客戶成長能力，有效提升客戶分類水平；五是加大客戶經(jīng)理對卷煙過度包裝及改版
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區(qū)域，提高商品種類，增加品牌上柜，拓展盈利空間，提高盈利水平。
“0”即在家庭和生活上提供“0”距離貼心服務(wù)。根據(jù)殘疾客戶實際情況
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）品牌的上柜率。
三、強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)，做好“新規(guī)格”卷煙的跟蹤。指導(dǎo)客戶積極地向消費(fèi)者進(jìn)行推介，首先選擇對新品有好奇感的消費(fèi)者做好引導(dǎo)，循序漸進(jìn)地介紹
