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多數(shù)物流寄遞企業(yè)無安檢X光機(jī)的情況，從識(shí)別寄遞件外部包裝入手，主動(dòng)向物流寄遞企業(yè)從業(yè)人員學(xué)習(xí)快遞件識(shí)別知識(shí)，總結(jié)歸納查看收件人信息、對比收寄聯(lián)系方式、觀察外觀
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內(nèi)外部的培訓(xùn)、競賽及學(xué)習(xí)交流等方式，不斷提升計(jì)量人員的技能水平，確保各種計(jì)量設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行，更好地服務(wù)于工廠生產(chǎn)管理工作。
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;全市行業(yè)要以深入推進(jìn)新版質(zhì)量管理體系換版工作為抓手，突出打好“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，積極構(gòu)建與內(nèi)外部環(huán)境和自身發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)綜合管理體系和管理平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)精益管理
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審計(jì)科研論文獲獎(jiǎng)、個(gè)人獲得外部榮譽(yù)的再給予獎(jiǎng)勵(lì)。做到思想品德、業(yè)務(wù)能力、工作績效、職稱資格與評先評優(yōu)相掛鉤，積極營造良好的人才成長氛圍。
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各用人單位和考生合理安排日常工作，積極準(zhǔn)備鑒定。二是努力提高鑒定服務(wù)水平，及早與外部合作單位協(xié)調(diào)，確保鑒定設(shè)施、設(shè)備滿足質(zhì)量體系要求和鑒定需求。三是認(rèn)真進(jìn)行
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，按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)外部溝通交流，共同研究解決試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問題。
會(huì)議要求，各試點(diǎn)單位要嚴(yán)格落實(shí)省局（公司
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，做好風(fēng)險(xiǎn)控制；三是從支撐的深度，夯實(shí)人才工作和管理工作，建立專業(yè)管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，抓好內(nèi)部管理運(yùn)營和外部管理管控；四是以更大
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外部網(wǎng)站、電子簽章系統(tǒng)建設(shè)；要打造黨建政工、辦公協(xié)同、綜合管理、后勤管理、監(jiān)督監(jiān)管應(yīng)用模塊，確保專賣管理和綜合管理平臺(tái)按期試點(diǎn)上線。
三是加快“互聯(lián)網(wǎng)+”物流
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;鼓勵(lì)舉報(bào)違法販銷、售假販假行為，提高零售戶知法、守法能力，杜絕并遠(yuǎn)離卷煙違法行為，形成良好外部環(huán)境，促進(jìn)專項(xiàng)整治工作深入開展。
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、全省系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)指標(biāo)查找問題和不足。結(jié)合巡視整改、專項(xiàng)檢查、專業(yè)審計(jì)等工作，查找其它方面的突出問題?，F(xiàn)場診斷要利用上級(jí)單位的外部視角，清醒客觀、實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)
