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（分公司）的一件大事。各部門務(wù)必高度重視，持續(xù)做好宣傳發(fā)動工作，確保人員思想認識到位，全員、全程參加各項創(chuàng)建活動。
二是配合要到
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嚴格落實節(jié)日值班制度和崗位責任制，暢通信息渠道，認真防范處置重大事項和突發(fā)事件。對節(jié)假日期間值守不嚴、處置不當，造成不良后果的，將嚴肅追究責任
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法律風險防控能力。
一是強化規(guī)范管理意識，做好合法性審查工作。完善重大決策合法性審查規(guī)定，將重大決策事項納入合法性審查范圍，嚴格重大事項決策程序
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。從風險識別、風險分析、風險評價、應(yīng)對和實施、監(jiān)督和檢查五方面明確了法律風險防控流程及內(nèi)容。從重大事項決策、管理規(guī)范、合同管理、知識產(chǎn)權(quán)、采購管理和煙草控制五方面強調(diào)了法律風險防控的工作重點。同時
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過程控制，全面提升企業(yè)核心競爭力。
規(guī)范制度建設(shè)。健全完善內(nèi)部管理、財務(wù)管理、人事管理、責任追究等各項規(guī)章制度，全面推行重大事項集體決策制度、黨務(wù)政務(wù)公開制度
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零關(guān)系。把老百姓的事當做自己的事來辦，切實做到生人與熟人一個樣，干部與群眾一個樣，大事與小事一個樣，堅持依法辦事，陽光操作。執(zhí)行零
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;完善措施，切實提高安全大檢查活動的實際效果。
會議要求各單位切實提高安全意識，把安全作為頭等大事來抓，首先一把手要切實負起責任，在抓好業(yè)務(wù)
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;深入查擺，把問題找實，把原因找透，確保活動“不走神”“不散光”。對照近年來發(fā)生的典型案例、重大事件，找出“四風”方面的具體表現(xiàn)，警示
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完受災(zāi)現(xiàn)場后，他提出幾點要求：一是要從思想和行動上高度重視，繼續(xù)做好搶險自救工作。領(lǐng)導(dǎo)班子要把搶險自救作為頭等大事，全力投入到防洪搶險
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一是注重重大決策法律風險。將涉及重大投資、重大資產(chǎn)處置、勞動用工、知識產(chǎn)權(quán)保護、法律糾紛處理等重大事項的決策納入合法性審查的范圍，決策前必須進行法律風險評估并出具法律意見書。
二是
