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;以績效為驅(qū)動，“推”、“拉”結(jié)合，實現(xiàn)效能的最大化。四是持續(xù)推進管理創(chuàng)一流活動，重點解決好管理平臺構(gòu)建、管理均衡發(fā)展、管理信息化和全員參與等方面問題。五是持續(xù)
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技術(shù)員要根據(jù)不同土質(zhì)及墑情，合理調(diào)配打井器械，務(wù)必使煙農(nóng)在使用上達到得心應(yīng)手的目的，最大化為煙農(nóng)實現(xiàn)減工。對于個別土壤墑情較差的區(qū)域，要求煙葉站
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保障供應(yīng)和終端零售的成本效益原則。突出知名品牌宣傳，聚焦工業(yè)核心產(chǎn)品銷售，關(guān)注消費需求。要確保工商品牌發(fā)展同向，爭取工業(yè)對轄區(qū)市場品牌培育支持力度的最大化
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，營銷戰(zhàn)略選擇帶來的理論上和實際上的相對收益最大化。在營銷方式日益多樣，活動招數(shù)頻出的微增長時代，面對轉(zhuǎn)變盡快適應(yīng)轉(zhuǎn)變是煙草行業(yè)能做的最好的選擇。
1.煙草生產(chǎn)
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就統(tǒng)一一下價格，我也準備晚上關(guān)了門去你家店里問一下的呢，現(xiàn)在好了，以后遇到問題我們要及時的溝通一下，以爭取利潤最大化，那樣我們辛苦
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，消費者明明白白買煙”，營造卷煙銷售市場良好氛圍。加強對零售客戶的盈利指導，做好客戶導購工作，實現(xiàn)客戶利益最大化，提升零售客戶滿意度。通過
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;通過專銷結(jié)合，落實好明碼標價、明碼實價工作，加強對零售客戶的盈利指導，實現(xiàn)客戶利益最大化；全方位開展終端培訓，通過交流會、互助小組
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配合。確保品牌培育目標強化推進，市場控制力度最大化。四是及時解決客戶實際問題提升服務(wù)能力。針對部分客戶當前庫存偏大的實際情況，做好消費指導；針對客戶經(jīng)營訴求
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方向，扎實開展好服務(wù)站的各項工作，確?；鶎臃?wù)站的“三大功能”最大化發(fā)揮。
三是制定措施，改進不足。該站將根據(jù)講話精神要求及縣局的工作部署，
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;對確實不能公開或暫時不宜公開的，及時向申請人說明具體情況，最大化地保證黨員群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，促進黨務(wù)公開工作的透明度和高效性。
