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依據(jù)新商盟網(wǎng)上訂貨量，測(cè)算各規(guī)格卷煙下一工作日的預(yù)計(jì)訂貨量，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日訂貨、次日發(fā)貨，商業(yè)庫(kù)存僅需保留次日卷煙配送第一批次訂貨量即可，庫(kù)存量
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+傳統(tǒng)集市”誕生了淘寶，“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)銀行”催生了支付寶，“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)社交”產(chǎn)生了微信，其意義就在于打破信息不對(duì)稱、盤(pán)活存量資產(chǎn)、降低
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。零售客戶要購(gòu)進(jìn)充足的真龍品牌卷煙，保證真龍各價(jià)位卷煙庫(kù)存量。并在黃金位置空間擺放真龍品牌，陳列方式從高價(jià)位到低價(jià)位往兩邊、旁邊陳列。讓消費(fèi)者第一眼就能發(fā)現(xiàn)真龍卷
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資金存量，嚴(yán)格規(guī)范管理流程，稅利增長(zhǎng)超額完成了“保八爭(zhēng)十”的目標(biāo)，為國(guó)家和地方財(cái)政增收做出了新貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)為“取得一個(gè)新突破”、“完成一個(gè)重大課題研究
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“存量分割”轉(zhuǎn)變的新常態(tài)，煙葉庫(kù)存持續(xù)攀高，會(huì)成為制約行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的一大障礙。
為此，國(guó)家局提出，從2014年開(kāi)始，連續(xù)3
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”，激活企業(yè)的免疫功能。
三是巧做乘法，顯現(xiàn)“積”的倍數(shù)效應(yīng)。充分借鑒行業(yè)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，圍繞“十二五”重點(diǎn)課題，努力盤(pán)活資產(chǎn)存量
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;加大中低檔卷煙的庫(kù)存量，保證貨源充足。高檔卷煙適當(dāng)減少，以不脫銷不斷檔為準(zhǔn)。
秘訣三、突出新品重點(diǎn)產(chǎn)品
讓銷售淡季轉(zhuǎn)變?yōu)橥静⒉蝗菀?#xff0c;普遍撒網(wǎng)重點(diǎn)撈魚(yú)
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環(huán)境，為工業(yè)企業(yè)搭建同臺(tái)競(jìng)技的優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷平臺(tái)，協(xié)助工業(yè)企業(yè)開(kāi)展品牌培育，增強(qiáng)品牌營(yíng)銷活力；積極維護(hù)存量市場(chǎng)、挖掘潛在市場(chǎng)引導(dǎo)消費(fèi)水平升級(jí)
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予以控制，確保資金支付不突破預(yù)算總量，保證預(yù)算的嚴(yán)肅性和剛性。通過(guò)推進(jìn)財(cái)務(wù)精益化管理，盤(pán)活存量，用好增量，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，
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;盤(pán)活存量資產(chǎn)。二是要進(jìn)一步增強(qiáng)全面預(yù)算觀念。強(qiáng)化全面、全員、全過(guò)程的預(yù)算理念，切實(shí)抓好行業(yè)預(yù)算管理課題成果推廣應(yīng)用工作，積極推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。三是要進(jìn)一步增強(qiáng)成本控制
