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,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,切實(shí)提高安全保障能力,推動(dòng)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)扎實(shí)深入開展。
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;探索建立應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全保障工作,從技術(shù)方面保證統(tǒng)計(jì)應(yīng)用上報(bào)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)同步,確保信息的傳輸、存儲(chǔ)和使用的安全,切實(shí)提高卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用
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、提升質(zhì)量安全保障質(zhì)量、提升人才隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量”。
目前,各個(gè)部門已積極行動(dòng)起來,相應(yīng)成立了 “質(zhì)量提升年活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu),根據(jù)廠部“質(zhì)量提升年”活動(dòng)方案
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,強(qiáng)化對(duì)信息化建設(shè)的歸口管理;高度重視信息安全,全面提升安全保障能力和水平;做好技術(shù)支撐,全力保障行業(yè)物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)順利召開;加強(qiáng)
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班組為目標(biāo)。四類,即質(zhì)量和品質(zhì)、服務(wù)和誠信、責(zé)任和效率、安全和保障;六型,即學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、管理型、效益型、和諧型;另一方面注重對(duì)班組
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;技改項(xiàng)目工作分兩期完成。
本次卷包設(shè)備搬遷得到廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,搬遷前幾次召開專題會(huì)議,成立了領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)搬遷實(shí)施、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、后勤保障、安全保障四個(gè)
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;筑牢基礎(chǔ),狠抓規(guī)范,為山西煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
會(huì)議對(duì)2012年安全管理工作任務(wù)進(jìn)行了部署。一要強(qiáng)化認(rèn)識(shí),全面落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作;四要加強(qiáng)隱患排查和專項(xiàng)整治管理,提升安全基礎(chǔ)管理水平;五要加大安全設(shè)施建設(shè),切實(shí)提高安全保障能力?!? 三是以綜治
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,認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施制度,提高企業(yè)安全保障能力。積極推行先進(jìn)實(shí)用的管理方法,推進(jìn)安全管理信息化和企業(yè)安全文化創(chuàng)建工作,加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理體系
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坊間有“人怕出名豬怕壯?!?、“樹大招風(fēng)。”之說,我將這些經(jīng)驗(yàn)之言,成為我購物之抉擇,不是圖名,而是有安全保障,一個(gè)企業(yè)每年