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。二是抓業(yè)務(wù)技能。通過(guò)落實(shí)全年培訓(xùn)計(jì)劃，掌握內(nèi)管各項(xiàng)規(guī)定，不定期開展異地交叉查找異常線索工作，提高內(nèi)管實(shí)操能力。三是抓內(nèi)部考核。制定全年內(nèi)部監(jiān)管工作考核辦法
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，合理引導(dǎo)客戶定級(jí)定檔。二是加大專賣市場(chǎng)執(zhí)法力度，掐斷大戶向無(wú)證戶、中小戶供貨行為。三是定期召開專銷聯(lián)席會(huì)，信息共享，有目的打擊大戶不規(guī)范行為。四是
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痕、全程監(jiān)督”。通過(guò)建立電子監(jiān)察平臺(tái)，對(duì)權(quán)力運(yùn)行每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出預(yù)警、及時(shí)督查督辦，并定期通報(bào)運(yùn)行情況。?
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，適時(shí)采取措施。二是及時(shí)向?qū)Ｙu、營(yíng)銷部門反饋市場(chǎng)走訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。三是對(duì)網(wǎng)上監(jiān)管、舉報(bào)投訴等手段掌握的信息資源進(jìn)行研判，為專賣案件經(jīng)營(yíng)提供線索。四是定期通報(bào)本轄區(qū)重點(diǎn)關(guān)注品牌
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質(zhì)檢站、卷煙工業(yè)企業(yè)和有關(guān)科研單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要定期對(duì)卷煙和濾棒物理性能綜合測(cè)試臺(tái)進(jìn)行送檢或現(xiàn)場(chǎng)檢定。
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、配送車輛進(jìn)行一次全方位的車況檢測(cè)，針對(duì)車況有問(wèn)題的車輛特別是配送用車及時(shí)維修，確保配送過(guò)程不掉隊(duì)，同時(shí)對(duì)駕駛員定期進(jìn)行道路安全交通知識(shí)培訓(xùn)，
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，定期或不定期開展內(nèi)管教育培訓(xùn)，要求全體干部員工深刻領(lǐng)會(huì)“嚴(yán)格規(guī)范是煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展生命線”的真正內(nèi)涵，確保“自律意識(shí)”到位。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化日常監(jiān)管
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需求，與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系并保持密切聯(lián)系，用客戶滿意度的提高來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率做好定位服務(wù)。采取定期與不定期相結(jié)合的原則，在科室之間、服務(wù)部與中隊(duì)之間
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環(huán)球公司目前有大約2320萬(wàn)股已發(fā)行的普通股。
該公司表示，會(huì)不定期的通過(guò)公開市場(chǎng)或私下協(xié)商交易來(lái)回購(gòu)股份。
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檢查小組，定期不定期地對(duì)全市煙葉收購(gòu)進(jìn)行監(jiān)督、檢查；暢通監(jiān)督投訴渠道，公布舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)箱；同時(shí)實(shí)行明查暗訪制度，采取調(diào)查走訪
