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都要用計算器的老店主，如今已能熟練分析消費趨勢。多元服務(wù)引客流“光賣商品不行，得讓人愿意進(jìn)門！”在客戶經(jīng)理建議下，老羅利用店鋪空間開展快遞代收
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至行業(yè)平均水平的1.8倍，缺貨率下降至3%以下。在煙草局的指導(dǎo)下，店鋪創(chuàng)新推出“服務(wù)疊加”模式：增設(shè)彩票銷售點吸引客流，月均彩票銷售額突破5萬元
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客戶習(xí)慣，如某便利店周二客流量大，某店婚慶用煙集中，帶著“數(shù)據(jù)清單”拜訪，服務(wù)精準(zhǔn)度大幅提升。智能客服平臺知識庫更覆蓋政策咨詢到終端陳列等580
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，王強(qiáng)的小店整潔明亮，客流穩(wěn)定。卷煙和雪茄帶來的收入，穩(wěn)穩(wěn)支撐著全家生活，也攢下了孩子們讀書的希望。他臉上那份踏實的笑容，正是“讓
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盈利更勝從前。雷海華變水患為商機(jī)，組合銷售雨具應(yīng)急品，并承接社區(qū)團(tuán)購，今年以來客流、銷售額穩(wěn)步增長。這三家店鋪僅是嘉禾煙草一支部一幫扶成效的縮影。近三年
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?！彼χf，這種“農(nóng)旅結(jié)合”的銷售模式，讓小店在非旺季也能保持穩(wěn)定客流。夕陽西下，曉天河的水流漸漸溫柔，最后一波游客帶著滿足的笑容駕車駛上新建
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，卻讓店里的日均客流量噌噌往上漲，成了實打?qū)嵉摹吧鐓^(qū)服務(wù)站”。領(lǐng)航助力：從“獨行”到“并肩”的蛻變“剛開始碰電腦就頭疼，是小李每周來教我操作
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指導(dǎo)商戶店面形象升級改造，優(yōu)化商品陳列布局，打造特色商品展示區(qū)，提升店鋪形象，增加客流量；傳授營銷技巧，幫助商戶制定
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業(yè)態(tài)類型，精心制定并實施分層分類的差異化服務(wù)策略。針對南海公園、三官廟等旅游景區(qū)周邊的零售戶，結(jié)合節(jié)假日客流特點和游客消費習(xí)慣調(diào)研數(shù)據(jù)，提供選品建議和庫存優(yōu)化
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;為了讓“小缽子甜酒”幫周和商行引來更大的客流，汨羅煙草公司為店鋪推出了一套“改造方案”，打造一個古鎮(zhèn)印記鮮明的“甜酒攤”。在汨羅煙草公司的指導(dǎo)下，周和從家里
