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科學(xué)安排檢查頻次,區(qū)別對(duì)待,整合資源,有效提升市場(chǎng)監(jiān)管工作的效能?!? (4)有利于規(guī)范草零售業(yè)態(tài)發(fā)展,促進(jìn)卷煙
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,提升內(nèi)管工作效能。
總之,武功縣局內(nèi)管工作在市局內(nèi)管辦的正確領(lǐng)帶下,取得了一定成績(jī),主要表現(xiàn)為:一是全員內(nèi)部規(guī)范意識(shí)增強(qiáng)
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,筆者認(rèn)為,除了采取現(xiàn)場(chǎng)抽查是否在崗、檢查錯(cuò)時(shí)彈性工作日志撰寫情況及領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展市場(chǎng)監(jiān)管等多種形式進(jìn)行工作效能督察外,還可進(jìn)行連帶責(zé)任考核制。對(duì)于隊(duì)員的不實(shí)
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;預(yù)防違法犯罪,高度重視工作流程的制定和實(shí)行,推動(dòng)并實(shí)現(xiàn)專賣管理工作由打擊查處型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變。緊抓許可、預(yù)防和流程這三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),提升工作效能,
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;提升專賣人員法律知識(shí)水平,等等,通過開展一系列的舉措,使專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)有了較大的提升,但影響專賣執(zhí)法隊(duì)伍工作效能提升的不利因素依然存在
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。要以ERP、MES項(xiàng)目實(shí)施、信息安全自查梳理為重點(diǎn),健全管理制度、強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)行檢查,不斷提升工作效能和運(yùn)維管理水平,使各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。要達(dá)到“以資源配置優(yōu)化
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;依戀“大鍋飯”的薪酬制度。人浮于事的現(xiàn)象依然存在,沒有充分發(fā)掘員工的內(nèi)在潛力,也沒有充分提高企業(yè)的工作效能。
三、促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)上新臺(tái)階
(一
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針對(duì)性強(qiáng)、內(nèi)容豐富、務(wù)實(shí)有效的作風(fēng)整改活動(dòng),使單位干部職工的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提升,履職能力進(jìn)一步加強(qiáng),工作效能進(jìn)一步提高
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解決工作作風(fēng)中存在的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)不高、履職能力減弱、工作效能低下、工作作風(fēng)散亂等方面問題,建立健全關(guān)于理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、“三重一大”、干部人事等方面的制度,規(guī)范
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工作效能的必要條件
作風(fēng)建設(shè),首先要改變的就是“庸、散、懶、慢”的工作作風(fēng)、虛而不實(shí)的學(xué)習(xí)作風(fēng)、奢靡享樂的生活作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè),能讓員工從做表面功夫向腳踏實(shí)地