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田間實地察看了田間不適用鮮煙葉（頂葉）消化處理的工作流程、痕跡資料管理等情況，和煙農(nóng)親切交談，深入了解煙農(nóng)對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)政策的掌握情況
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、辦實事，切實幫助服務(wù)對象排憂解難，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式方法，努力提高社會各界特別是服務(wù)對象對姜堰煙草的滿意度?！? 三是工作流程更規(guī)范。要求全局上下牢固樹立規(guī)范
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服務(wù)平臺，即“1”是以構(gòu)建和諧客我關(guān)系為一條主線；“2”是在平臺開發(fā)設(shè)計中堅持因地制宜和標(biāo)準(zhǔn)化管理兩項基本原則；“3”是圍繞客戶、品牌、市場三個核心業(yè)務(wù)設(shè)計工作流程
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、爐灶等生活用品。
二是內(nèi)部管理方面。明確管理流程及要求，建立健全相關(guān)的工作制度和工作流程，做到工作目標(biāo)明確，崗位職責(zé)明確，工作流程清晰
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工作質(zhì)量和工作過程的考核，堅決避免盲目冒進(jìn)、急功近利；針對規(guī)范工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，著力加強(qiáng)制度建設(shè)；嚴(yán)格按照卷煙經(jīng)營工作流程
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;嚴(yán)格各項工作流程，及時開展烤煙收購相關(guān)業(yè)務(wù)逐級培訓(xùn)及收購準(zhǔn)備工作，繼續(xù)做好田間不適用煙葉消化處理工作，確保各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。
通過本次培訓(xùn)
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，以服務(wù)促管理，細(xì)化工作流程，著力延伸專賣管理“觸角”到基層，積極構(gòu)建專賣管理長效機(jī)制。
該局堅持重心下移、全面覆蓋的服務(wù)管理理念，
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監(jiān)督工作的深入開展，6月1日，云南西疇縣局組織專賣管理監(jiān)督人員開始對烤煙育苗、移栽環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督定期檢查。
按照內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范的要求
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班組長、業(yè)務(wù)骨干、新員工以及設(shè)備維修員到陜西中煙寶雞卷煙廠參觀學(xué)習(xí)6S現(xiàn)場管理，讓每個人根據(jù)學(xué)習(xí)情況和管理現(xiàn)狀提出改進(jìn)工作流程、改善工作質(zhì)量、提高工作標(biāo)準(zhǔn)的合理化建議。40人共提出
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真空。二是優(yōu)化工作流程。對流程實行分級控制，從影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵控制點入手，對需要多個部門協(xié)調(diào)辦理的流程進(jìn)行了再造和優(yōu)化，繪制了33份流程圖，并
