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，進(jìn)一步
細(xì)化、量化、硬化實(shí)施問責(zé)具體辦法，嚴(yán)格執(zhí)行“七個(gè)一律免職”，對工作紀(jì)律、“三個(gè)嚴(yán)禁”，不作為、慢作為、亂作為等行為制定具體的行為規(guī)范和獎懲
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，務(wù)實(shí)奮進(jìn)干在前，永葆本色立在前。以一種等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，傾盡全部的心智和精力，不斷地超越競爭對手。大力弘揚(yáng)敢于負(fù)責(zé)
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，服務(wù)意識不強(qiáng)的問題；三是改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“坐不住” 的責(zé)任感推動各項(xiàng)工作大進(jìn)步，
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后，該站員工踐行“自強(qiáng)厚德、凝心聚力”的企業(yè)文化理念，發(fā)揚(yáng)“5＋2”、“白＋黑”、“晴＋雨”的等不起、慢不得的拼搏奉獻(xiàn)精神
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，能起到徹底控制慢延的效果。經(jīng)幾年的試驗(yàn)證實(shí)，此法是行之有效的措施，防治效果特別明顯，能起到事半功倍的效力。此法防治，簡單易行
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，滿足市場需求。對市場需求下降，貨源執(zhí)行進(jìn)度慢、商業(yè)庫存大的品牌進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整置換，滿足市場需求，確保銷量增長。二是加強(qiáng)工商協(xié)同，
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土地整理工作奠定基礎(chǔ)。
會議對全省基本煙田土地整理工作作出明確要求。一要抓住機(jī)遇、增強(qiáng)信心。各地要提高認(rèn)識，迅速行動起來，克服難、怕、等、看、慢等思想情緒，
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，充分認(rèn)識今年烤煙生產(chǎn)抗旱工作的嚴(yán)峻形勢，以“等不起”的責(zé)任感、“坐不住”的緊迫感和“慢不得”的危機(jī)感，樹立抗大旱、防大災(zāi)的思想；二是高度重視烤煙生產(chǎn)
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，由于大部分顧客家中都有一定庫存，商品動銷慢，如何破解這銷售怪圈，不妨從以下幾個(gè)方面做起。
一、調(diào)整好心態(tài)。目前生意清淡，放松
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，動銷慢的情況，要提振營銷人員和零售戶的銷售信心，維護(hù)零售價(jià)格，保證客戶合理利益，不斷推動品牌成長。四是要擴(kuò)大婚慶促銷活動的覆蓋率
