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青年員工成長(zhǎng)成才的搖籃。自參加工作以來，田發(fā)祥一直虛心學(xué)習(xí)，注重積累，持有“咬定青山不放松”的韌勁，秉持“鐵棒磨成繡花針”的耐性，
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;從鼓勵(lì)學(xué)子參與成長(zhǎng)成才的社會(huì)實(shí)踐，到支持學(xué)子深入鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐淬煉，湖南中煙的實(shí)干擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新作為，走出了一條獨(dú)具特色的公益事業(yè)之路。時(shí)光奔流，
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”頭雁引領(lǐng)，群雁高飛。舒俊生十分重視人才梯隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，積極為年輕人營(yíng)造成人、成才、成事的環(huán)境。他虛懷若谷、傾囊相授，把
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企業(yè)發(fā)展的“源動(dòng)力”。始終堅(jiān)持“人人都是人才，人人都可成才”的人才理念，深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線，全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造綜合管理、專業(yè)技術(shù)
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這種好學(xué)上進(jìn)并自學(xué)成才、以車間為家、默默奉獻(xiàn)的員工，其精神在影響著身邊的每一人。也許還是他自己的原話最具有代表性：“要完成好工作，就要奉獻(xiàn)出自己的真情與愛心
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，它才會(huì)減少故障運(yùn)行順暢?！比紊f，車間注重職工隊(duì)伍素養(yǎng)提升，緊緊圍繞“新工成才，老工成匠”，構(gòu)建培訓(xùn)與職業(yè)成長(zhǎng)體系，以
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專業(yè)人才以專求精，精中求新。“年輕化”是指對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的培、選、用、儲(chǔ)等方面要統(tǒng)籌考慮，多用年輕人，優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)?！叭珕T化”是指要樹立全員皆可成才
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：通過開展沙龍活動(dòng)、實(shí)施項(xiàng)目摘牌攻克、舉辦專家講座，著力打造杭煙高級(jí)人才的聚集地、設(shè)備“疑難雜癥”的手術(shù)臺(tái)和青工成才的加油站。創(chuàng)新工作室成員在查看設(shè)備離線測(cè)試運(yùn)行數(shù)據(jù)。唐克文攝卷接技術(shù)
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工作室技術(shù)骨干為帶隊(duì)人，面向一線員工招募組員成立攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，通過科研引領(lǐng)、項(xiàng)目育才、項(xiàng)目成才，讓創(chuàng)新之源活起來。以氛圍造“空氣”。充分利用工作室平臺(tái)和資源
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，不斷去超越，是內(nèi)訓(xùn)師們必須做的功課。復(fù)制別人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，拷貝到自己的大腦中來，這是成才的第一步。不斷提升自己的EQ（情商）
